物业经管前期介入合同.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.62千字
  • 约 10页
  • 2019-08-23 发布于江苏
  • 举报
PAGE / NUMPAGES 前期介入物业服务合同 本合同由****房地产开发有限责任公司与****物业经管有限公司在北京订立. 甲方:****房地产开发有限责任公司 (以下称“甲方” ) 地址:**市**区**路**号 法人代表: 乙方:****物业经管有限公司 (以下称“乙方” ) 地址:**市**区**路**号 法人代表: 甲、乙双方都是具有合法经营权地企业法人.根据《中华人民共和国合同法》及有关物业经管法律、法规,经过甲乙双方友好协商,在平等、自愿和协商一致地基础上,甲方委托乙方实施“****工程”(以下简称“本物业”)地工程前期介入服务工作,特订立本合同.个人收集整理 勿做商业用途 基本原则 1. 甲方委托乙方为本工程提供本物业工程前期介入物业服务工作; 2. 乙方接受甲方地委托及甲方地监管,并按照本合同约定地模式为本工程提供前期介入物业服务. 物业基本情况如下: 名 称: ****工程 类 型: 住宅及配套 座落位置: ***区*** 建筑面积:(预测面积) 97586平方M 区域四至: 东至:***路 南至:***街 西至:***路 北至:***街 以上各项指标如有变更,甲方应于变更后一周内书面告知乙方. 根据《中华人民共和国合同法》及有关物业经管法律、法规和政策地规定,在平等、自愿、协商一致地基础上,甲、乙双方经过认真协商,就甲方聘请乙方对****工程提供专业化物业经管前期介入服务事宜订立本合同.个人收集整理 勿做商业用途 第一章 合作方式 第一条 本工程发展商:**房地产开发有限责任公司 本工程前期介入物业服务方:**物业经管有限公司 第二条 本工程发展商,为优化设计、提高工程质量以及开发效益,同时为做好前期物业经管准备工作,提高物业经管水平,特聘请乙方为本工程提供前期介入物业服务,利用乙方在物业经管专业领域多年积累地人才、经验、经管模式、经管制度、品牌等优势为发展商提供前期介入物业服务.个人收集整理 勿做商业用途 前期介入物业服务各阶段服务工作成果地提交:乙方在前期介入物业服务各阶段,需根据本合同第四条规定地服务内容及甲方地实际工作进程,向甲方提交各专项物业建议及《月度经管报告》.个人收集整理 勿做商业用途 第二章 前期介入物业服务内容 第四条 前期介入物业服务范围及内容 1.可行性研究阶段 (1)根据物业建设及目标客户群地定位设计物业经管服务草案; (2)根据工程规划和营销需要拟定前期介入物业服务(包括售楼处样板房以及营销促进工作)方案; (3)根据目标客户情况确定物业经管服务地总体服务质量规范; (4)拟订**物业宣传策划案. 2.规划设计阶段 (1)乙方结合前期物业经管经验,针对4#地图纸进行全面审核,提出修改性意见,并整理成书面材料提报甲方.个人收集整理 勿做商业用途 (2)就物业地结构布局、功能方面提出改进意见或建议; (3)就物业环境及配套设施地合理性、适应性提出意见或建议;. (4)提供设施设备地设置、选型、售后服务方面地改进意见或建议; (5)就物业经管用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地地设置要求等提出意见或建议; 3. 建设阶段 (1)与建设单位、施工单位就施工中发现地问题共同商榷,及时提出整改意见; (2)对内外装修方式、用料及工艺等从物业经管地角度提出意见或建议; (4)熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线地铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映地内容; (5)根据4#地块图纸及相关配置规范对该地块地物业费、车位经管费等相关费用进行测算; (6)对商品房预售合同中所涉及地《物业经管规约》和《前期物业服务合同》进行修订. 4.销售阶段 (1)完成物业经管方案及实施进度表; (2)拟定物业经管地内部经管制度与实施流程; (3)编制《本物业工程经管筹备工作计划》; (4)编制部门职能设置、岗位职责和人员编制; (5)编制内部经管制度和工作程序; (6)对销售人员提供必要地物业经管基本知识培训; (7)派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业经管咨询服务; (8)将全部前期介入所形成地记录、方案、图纸等资料,整理后归入物业经管档案; (9)负责相关物业经管及客户关系信息调研工作; 5.竣工验收阶段 (1)在各项工程完工后,参与单项工程竣工验收; (2)在分期建设地工程完工后,参与分期竣工验收; (3)在工程全面竣工后,参与综合竣工验收. (4)编制《 用户手册 》、《 二次装修经管方案 》等文件; (5)编制本物业地接管验收及配合竣工验收地工作计划; (6)制订《前

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档