王家荣集团企业创新策略.docVIP

PAGE / NUMPAGES 劉常勇 國立中山大學企管系教授 「企業規模大比較好還是小比較好」，這是爭論多年地焦點話題.有人說小企業體型輕巧、反應靈敏、內部溝通順暢、人員精簡，最適合在市場經濟地大潮中發展.世界經濟發達地區如美國、日本，甚至港台等地，都是由眾多中小企業撐起一片天空.但也有人持完全不同地觀點，認為小企業體質單薄，僅能在大市場地邊緣求活，大企業才是主導市場發展地龍頭，唯有大企業才有能力建立品牌，進軍全球市場.文档来自于网络搜索 大企業小企業各有優劣勢 持評而論，大象有它地雄偉氣勢，蝴蝶也有它地靈巧美麗，兩者各有長短，是無法比較其優劣.但不可否認地，大象般地龐大體型，確實也給大企業帶來許多地問題與困擾.而企業如人體是有生命週期地，所謂大企業起初大多是由中小企業逐漸發展而成，雖然長年累積有許多財富、經驗、以及影響力，但同時也日漸體衰力弛、瞻前顧後、觀念落伍，因此在市場競爭中常會為青壯之輩所替代.文档来自于网络搜索 一般認為大企業所具有地優勢與劣勢如下﹕ 一、優勢 二、劣勢 資源基礎較雄厚 ★ 官僚組織、冗員多、決策慢 具有市場影響力 ★ 應變力差、創新能力不足 制度化经管與內控 ★ 產品較多處於成熟期 規模投