生产运作经管之PMC吴诚.docVIP

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  • 2019-08-23 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 吴诚(Woden Wu),37岁,常驻:深圳 工商经管硕士(MBA),企业经管博士 采购与供应商经管、物流与供应链经管、生产运作经管专家 国际贸易中心ITC工程认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT工程认证讲师 中美注册职业采购经理CPPM工程认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS工程认证讲师 东莞产业支援联盟 特聘专家 职业经历: 曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年.曾任: 1. 华为技术有限公司:采购主管、商务经理; 2. 富士康科技集团:供应链高阶主管; 3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监; 4. 康佳集团:康佳集团彩电事业部采购总监、副总经理. 【课程背景】 随着我国制造大国地位地确立,以及产品制造技术地飞速发展,如何有效经管生产计划与库存?如何进行计划组织与流程地创新?并不断提升供应链经管水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力地重要指标之一.企业需要根据自身地情况,制定出合适地生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势.为此,基于对供应链、PMC理论知识地研究,并结合曾经在多家知名企业地亲身工作及辅导经历,特推出该生产计划与物料控制(PMC)课程.文档来自于网络搜索 【培训对象】 企业总经理、营运总监、供应链总监、计划总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链经管及

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