- 6
- 0
- 约5.84千字
- 约 8页
- 2019-08-23 发布于江苏
- 举报
PAGE / NUMPAGES
吴诚(Woden Wu),37岁,常驻:深圳
工商经管硕士(MBA),企业经管博士
采购与供应商经管、物流与供应链经管、生产运作经管专家
国际贸易中心ITC工程认证讲师
英国皇家物流与运输学会ILT工程认证讲师
中美注册职业采购经理CPPM工程认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS工程认证讲师
东莞产业支援联盟 特聘专家
职业经历:
曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年.曾任:
1. 华为技术有限公司:采购主管、商务经理;
2. 富士康科技集团:供应链高阶主管;
3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监;
4. 康佳集团:康佳集团彩电事业部采购总监、副总经理.
【课程背景】
随着我国制造大国地位地确立,以及产品制造技术地飞速发展,如何有效经管生产计划与库存?如何进行计划组织与流程地创新?并不断提升供应链经管水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力地重要指标之一.企业需要根据自身地情况,制定出合适地生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势.为此,基于对供应链、PMC理论知识地研究,并结合曾经在多家知名企业地亲身工作及辅导经历,特推出该生产计划与物料控制(PMC)课程.文档来自于网络搜索
【培训对象】
企业总经理、营运总监、供应链总监、计划总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链经管及
您可能关注的文档
最近下载
- 初中课件:原创科学《简易灭火器的设计与制作》.pptx
- 全球与中国铃兰醛市场现状及未来发展趋势.docx VIP
- DBJ43_T023-2022:高精度模板建筑设计标准.pdf VIP
- T_ZZB 2782-2022 C.I.溶剂紫13标准规范.docx VIP
- 芯片工程师绩效考核方案(3篇).docx
- 年产汽车零部件和五金配件10500吨新建项目环境影响报告书.PDF
- 认识身边的系统(课件)苏科版信息科技六年级上册.pptx VIP
- SH∕T 3540-2018 钢制冷换设备管束防腐涂层及涂装技术规范(可复制版).pdf
- 2022年高考数学强基计划讲义共16个专题【学生版】.pdf VIP
- 合规转利润:降本增效全指南(2026)《JCT 60005-2020抹灰石膏应用技术规程》.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)