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电商平台发展及融资策略 第一部分：企业经营发展建议 一、突出的问题：易被模仿和复制，同质化导致恶性竞争 此类新兴服务网站容易被模仿和复制， 前期如果盈利效果好会导 致同时涌入很多竞争者， 多数网站在经营上千网一面， 无法形成独有 的核心竞争力。 “烧钱”预算挤垮竞争者成为大多数网站曲线求存的 一种手段。这一手段借助的“武器”包括倾轧式的广告投放、过度跑 马圈地等。由于恶性的竞争，不少网站会为了抢单，不赚钱甚至赔钱 在做。过低的门槛，会让此类网站成泛滥趋势，成本大幅提高，但业 务并没有大幅盈利，风投也拒绝投钱，市场环境就会由热变冷，由冷 趋寒。 经营建议一、拓展盈利渠道、优化盈利模式 除了作为商家与买家的中介平台收取服务费（或回扣） 、广告收 入、分站授权加盟费外，应优化盈利模式，拓展盈利渠道。 （一）商品代理销售：取得部分商品的代销权，直接在网站上发 布商品信息和销售，主要和车险、品牌代理或者服务厂家合作代销， 获得商品销售利润。 商品销售做好了可以天天有，