- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
江淮汽车股份有限公司
员工成长路径专业论文(经管类)
题 目 劳动合同法下地绩效经管体系设想
单 位 发动机分公司
姓 名 刘先平
工 号
晋升职级 助理经管师
指导教师
日 期2008年 4月 5日
目 录
目录…………………………………………………………………………………1
中文摘要……………………………………………………………………………2
英文摘要……………………………………………………………………………3
1 引言………………………………………………………………………………4
2《劳动合同法》对绩效经管体系地影响………………………………………5
2.1 概述……………………………………………………………………………5
2.2岗位调整必须有理有据………………………………………………………5
2.3解雇必须是正当地,而且是有充足理由地 …………………………………6
3 《劳动合同法》下地绩效经管体系设计………………………………………7
3.1绩效计划地制定………………………………………………………………7
3.2绩效体系地过程经管…………………………………………………………8
3.3绩效考核方式地选择…………………………………………………………9
3.4考核公平性地保证措施………………………………………………………9
3.5绩效考核地衡量方法:信度与效度………………………………………10
结论…………………………………………………………………………………11
谢辞…………………………………………………………………………………12
参考文献……………………………………………………………………………13
指导教师评语………………………………………………………………………14
摘要:本文首先阐述了从《劳动合同法》地相关规定出发,详细阐述了《劳动合同法》对绩效经管体系地影响,提出《劳动合同法》对绩效经管地影响主要体现在对绩效不佳地员工处理上,以往地绩效经管体系中,对绩效考核结果不佳地员工,企业往往单方面采取调整岗位甚至解雇地方式,但在《劳动合同法》实施后,这种方式已经不能行得通,岗位调整必须有理有据,解雇必须是正当地,而且是有充足理由地.个人收集整理 勿做商业用途
接着从绩效计划地制定;绩效信息地收集;绩效考核方式地选择;考核公平性地保证措施;针对绩效考核地结果,适度调整考核体系,提高考核地准确性等方面重点描述了《劳动合同法》下地绩效经管体系设计.个人收集整理 勿做商业用途
文章最后对全文进行了总结,再一次强调了《劳动合同法》下地绩效设计地原则.
关键词:绩效经管岗位调整考核体系激励
Abstract:The relevance having expounded first from the contract law working has stipulated the main body of a book to start off , has set forth an impact of the contract law working over achievement effect administrative system detailed , handle has gone ahead bringing forward the effect that the contract law working manages to achievement effect embodying in couple of no nice achievement effect employees mainly, check no nice employee of result in achievement effect administrative system in the past, to achievement effect , enterprise is adopted sometimes unilaterally but behind being put into effect contract law working adjusting the way that post dismisses even, And this way already can not will do , post adjustment is be obliged to justified have evidence , dismiss must be reasonable and legitimate,
您可能关注的文档
最近下载
- 第7课《定期体检 预防常见病》(教案) - 2024—2025学年人教版(2024)初中体育与健康七年级全一册.docx
- 2025林地分等定级规程.pdf VIP
- 计算机操作系统实验-解析ELF文件.doc VIP
- 智能建造技术在桥梁施工中的应用.pptx VIP
- Unit3KeepFitSectionBProject课件人教版英语七年级下册.pptx VIP
- HGT3809-2023工业溴化钠(报批稿).pdf VIP
- 小红书商业模式分析.pptx VIP
- 铜的电阻率热导率比热值热膨胀系数及杨氏模量.pdf VIP
- 第7课++定期体检+++预防常见病++课件++2024—2025学年人教版(2024))初中体育与健康七年级全一册.pptx VIP
- 粉尘爆炸重大事故隐患判定标准(图文并茂第一版)精品.pdf
原创力文档


文档评论(0)