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员工绩效沟通记录表 姓名  员工编号 部门  职位 绩效考核结果  沟通时间 一、工作点评 1、本季度中完成较好的工作项目： 2、需要改进的工作项目： 二、业绩辅导 1、员工在专业技能、知识结构或管理技能方面的优势： 2、员工在专业技能、工作态度、知识结构等方面有待改进的地方： 3、员工下一阶段的业绩改善方向及发展计划： 三、还需提供哪些资源的支持？ 员工签字： 考核人员签字： 备注： 1、对于参与年度季度考核的所有员工，主管领导必须与员工进行绩效沟通； 2、考核结果根据实际季度或年度考核结果进行填写（分为 A 、B 、 C、 D、 E 五个等级）； 3、针对每一位员工的评价结果，主管或分管领导需注意保密； 4、以上各项需填写完整，请各部门负责人协助监督； 5、此表于每个季度初 15 日前交由人力资源部备案。