经销商区域品牌跟市场运作策略资料.docVIP

《经销商区域市场运作策略》 ——巩固品牌地位 ——做强做大区域市场 培训对象：经销商、大客户 培训课时：1天（7小时） 培训目的： 强化经销商在经济危机下的品牌意识和品牌忠诚度 提高经销商的对手的意识 ，提出防止被竞争对手超越的策略与方法 3、提升区域内品牌地位，做大做强区域市场的实战策略 4、让经销商明白区域品牌维护和投入的必要性 5、教会经销商在新经济形势下快速成长的实战策略 6、教会经销商强势占领区域零售市场份额的策略与技能 授课方式：实战情景案例、图片、录像案例剖析，案例研讨、小组研讨、角色扮 演、双方辩论、实战演练、等多种方式，并与品牌实际情况结合。 课程内容： 一、布局：成就真正的区域第一品牌 1、成为区域第一品牌有什么好处？ 2、衡量是否区域第一品牌的几大标准？ 店面布局、店面位置、店面大小、市场占有率、品牌忠诚度等 3、自检：你真的成为当地第一品牌吗？ 二、经销商区域市场运作中遇到的挑战 1、市场开发上遇到的挑战 2、人才招、选、用、留遇到的挑战 3、品牌推广过程中遇到的挑战 4、向现代企业转型过程中遇到的挑战 三、竞争对手是否有机会打败我们？ 1、警钟：第一