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石油钻井工工作总结 石油钻井工作总结 一、 工作简介 二、 安全管理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又 是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生, 为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手, 通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变 员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面 安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司 九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很 多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大 大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会， 每月的安全总结我们大力推行反违章树规范的小型安 全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整 体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全 工作走向了良性循环。 三、 技术管理 四、 职工培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更 好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培 训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了 这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地 员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参 加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困 难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开 钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个 员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特 殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分 段细化和风险评估。利用班中传、帮、带”的模式通过 翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。 利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员 工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的 培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的 培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中 土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作, 在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢 的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习 拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心 的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培 训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队， 现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽 视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入, 我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的 小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在 三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起 以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺 流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融 洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能 够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后 闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐 厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一 个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不 断提高。 五、队伍建设 员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在 我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工 的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯，土 库曼斯坦5 00多万人口里面就有1 00多个民族，在工作中 给我们带来了很多不便，为了消除当地员工在工作中消极 怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员 工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出 点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通， 改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整, 通过翻译关心他们的家人孩子，排除他们的后顾之忧。让 他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活 氛围。工作上我们认真的帮促他们，在发现违章和不安全 行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告诉他 们那样干的后果，从思想上纠正他们的不安全行为，建立 了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设, 加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣 生产，超前组织，由于我们的设备是X X年宏华出厂的50d 老式钻机，所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们 建立了设备区域化管理，从小班土方员工开始岗位按照规 定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部 分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了 5 390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队 伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的 生产经营任务。 六、意见和建议 XX年过去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足， 年轻的冲动在我身上依然还有，面对土方员工我有时表现 出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成 熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经 来土库曼一