项目管理-项目监控流程.ppt

启动管理模板《可行性分析报告》还没定下来，以后再发给大家。 计划流程模板《项目进度表》，在后面介绍监控模板时截图展现一下。 计划流程图，“定义项目过程”并入综合计划子流程，撤掉流程裁剪子流程。综合计划包括(综合计划、子计划、进度表)。 计划流程图变动 SPMS-PROJ-04项目监控流程 ——流程/活动/模板 SPMS文件框架 软件工程类 需求开发管理 同行评审流程 系统设计流程 实现与测试流程 系统测试流程 产品发布流程 项目管理类 项目监控流程 风险管理流程 研发支持类 质量保证流程 配置管理流程 度量管理流程 项目计划流程 服务与维护流程 项目启动与 项目收尾管理 决策管理流程 内容 一、流程图 二、活动描述 三、小结 一、流程图 二、活动描述 2. 1.1监控项目偏差_日常监控 2. 1监控项目偏差 日常跟踪 事项： —检查数据填报 —检查任务完成情况 —检查不符合项 —跟踪计划执行情况 填写工作日志 事项： Notes上填写日志 项目组成员 项目经理 输出： 工作日志 输出： 项目周报_偏差记录 2. 1.2监控项目偏差_每周监控 审阅项目周报 事项： —跟踪计划执行情况 —指示纠正措施 召开周例会 事项： —跟踪计划执行情况 —讨论偏差及纠正措施 —安排下周计划 项目经理 高层管理者 步骤： 1、准备议题与问题 2、讨论任务/计划变更 3、安排下周工作 4、