油墨项目质量保证计划资料.docVIP

中钞油墨原料工程 质量保证计划 PAGE PAGE 26 文件编号：ZD--YM--ZH--ZJ--01/00 中钞油墨原料工程 质 量 保 证 计 划 编制： 审核： 审批： 2000-05-18发布 2000-05-20实施 中大实业公司中钞油墨原料项目经理部 工程简介 本工程位于北京经济技术开发区M112地块内,北邻开发区主要道路—运成街(红线40米)，东邻51号路(红线16米)总用地面积10272平方米，东西长88米，南北长117米。本项目建设单位为中国印钞造币总公司，设计单位为中国航天建筑设计研究院。 本工程按使用功能分为生产及辅助工艺区、有危险的房间“脱模间”、行政管理即办公区、设备站房即地下设备房等四部分组成，分为主厂房、地下设备间、消防水池、门房和外构五个单位工程。主厂房采用门式钢架轻型房屋钢结构，轻质压形钢板。地下设备间采用现浇钢筋砼框架结构，地下设备间底板采用现浇钢筋砼阀板基础。 本工程给排水系统包括室内给排水、消防、屋面雨水内排、循环冷却水和室外给排水等；采暖通风空调为集中采暖，系统为双管异程式，由换热站定压。本工程为两路供电，电缆埋地敷设至地下变电所。在地下一层还设柴油发电机组一台。本工程还包括火灾自动报警和消防控制系统。 项目质量方针和质量目标 质量方针 用一流的管理和服务，建一流的工程 质量目标 质量总目标： 单位工程一次交验合格率100%，优良品率100%。 分部工程一次交验合格率100%，优良品率75%以上。 分项工程一次交验合格率100%，优良品率75%以上。 质量目标监控 由项目各专业责任工程师随时对已完成的分部工程和分项工程进行合格率和优良品率的测算，及时掌握质量目标的完成情况。 工期目标： 总工期目标：2000.5.15—2000.11.30 ，共6.5个月。 内容和适用范围 本《质量保证计划》对中钞油墨原料工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素，它适用于中钞油墨原料工程施工以及相关的后援保障系统的工作。 质量保证计划的编制依据和定义 编制依据 招标文件 设计图纸 国家现行标准、规程、规范及标准图集等 公司《质量保证手册》、《程序文件》及其实施细则以及公司其它相关文件。 定义 本《质量保证计划》采用GB/T6583--1994IDT ISO8402：1994标准定义。 专业定义 一般施工过程：指操作工艺简单的过程，其分项工程如：土方、砌砖、暖通管道安装、小型静止设备安装、配电箱安装、电缆线敷设等。 关键施工过程：指对产品质量起决定性作用的过程，其分项工程如：模板、钢筋、设备解体安装、大件吊装、电气调试等。 特殊施工过程：指过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程，其分项工程如：高压管道的焊接、钢筋的焊接、防水工程等。 业主：具有发包工程项目主体资格和支付工程价款能力的当事人，也称顾客。 供方：向顾客提供产品的组织，在合同情况下又称承包方。 分包商：向供方提供产品的组织，又称分包方。 质量保证计划的管理 《质量保证计划》由项目现场经理负责组织编写，项目经理审核，经项目经理部有关人员会签后，由管理者代表批准签发实施。《质量保证计划》由现场经理负责解释。 《质量保证计划》由资料主管负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等），并对《质量保证计划》的保管和使用情况实施监控。 质量保证计划的发放范围 《质量保证计划》由资料员统一编号，分发给公司工程部、质管办及项目经理部全体成员。 《质量保证计划》不得遗失、拆页，《质量保证计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。 质量保证计划的使用 项目经理部全体人员都要认真学习和理解《质量保证计划》内容，并在项目质量管理活动中贯彻始终。 《质量保证计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经现场经理同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好《质量保证计划》。 《质量保证计划》在执行过程中发生的问题由现场经理协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。 《质量保证计划》按受控文件管理，换版、更改由管理者代表批准，项目资料主管负责记录。 《质量保证计划》新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。 项目经理部解体时由项目资料员统一收回《质量保证计划》，上交公司处理。 质量体系要素 组织机构及岗位职责 组织机构：见附图一 岗位职责 6.1.2.1项目经理岗位责任制 负责项目经理部全面工作。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公