团队管理三板斧.ppt

一、保持敏锐的思考力 理性的总结是成功的助力器 一日三省吾身。 如果说普通的销售靠努力，那优秀的销售就要靠“悟”了。 角度决定深度，思路决定出路。 对于一个主管来说，当团队出现变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样，及时医治自己的团队是非常了不起的，要认真总结对团队“望、闻、问、切”的方法。 * ppt课件 二、抢救你的学习力 不断的学习是快速成功的保证 学习，是通向未来的护照。 二十一世纪最显著的三大特征是什么？ 速度、多变和危机。 * ppt课件 三、增强自己的表达力 好口才是你成功的助燃剂 口才是成功的先行官，有效沟通时管理成功的一半。 * ppt课件 经理人必须是一个优秀的宣传家，应该时时将他的管理理念、创新精神进行宣传，让全体员工的思维产生共鸣，从而形成共同的管理语言。 经理人要运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述概念，扭转看法，鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。 经理人不仅要和老板沟通，更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通。只有具备良好的沟通能力，经理人才能落实自己的策略、计划，从而推动企业的发展。 未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者！【毛泽东】 * ppt课件