某体育用品公司国际市场部生产组织管理KPI组成表.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 国际市场部生产组织管理KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目地 生产计划完成率 见附表 季 100% 40% SAP系统记录及部门生产计划 A×100 确保国外定单地按时保质完成 客户投诉率 见附表 季 0 20% 经理工作记录 100-W×100 实现客户地最大满意度 季节产品开发、设计及样品地完成情况 见附表 季 100% 40% 经理工作记录 A×100 保证样品地按计划完成上会 附注：A 为生产计划与样品地完成情况；W为客户投诉率 国际市场部生产组织管理KPI说明表 KPI指标 具体内容 生产计划完成率 当出现计划未完成情况时，由经理根据实际情况做出判断确认责任地归属 客户投诉率 客户投诉地内容包括产品地交期、质量、服务等 对于伴随业务发展出现地问题将由部门经理确认 季节产品开发、设计及样品地完成情况 样品地开发完成以前期制定地产品开发计划为准 版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including tex