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项目安全生产、文明施工管理规定 江苏中加建设工程有限公司 二00八年六月十二日 项目安全生产、文明施工管理规定 项目管理人员安全职责管理规定 1项目经理安全职责 （1）、项目经理是负责整个项目的安全生产工作，认证贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规。 （2）、督促安全员做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同的情节给予批评教育或实行经济罚款。 （3）、项目经理必须组织与参加项目每周一次的安全例会，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，督促安全员做好记录。 （4）、项目经理每周必须组织技术员、安全员、施工员或班组长对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。 （5）、负责组织落实本项目安全教育、培训和持证上岗的管理工作，并督促项目安全员做好记录。 （6）、如发生人身伤亡时，立即停止施工，启动项目应急预案，保持现场和抢救伤员，同时向上级报告，接受上级调查和配合，查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护强行复工。 （7）按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。 （8）、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备、安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行情况，随时解决存在的问题。 2、项目八大员安全生产职责（具体见公司安全生产责任制度） 二、施工过程中安全管理规定 1、在施工过程中要严格按照施工方案进行作业，安全员必须向施工员和作业人员进行具有针对性的安全技术交底，并督促其执行。 2、项目技术负责人和安全员对本工程专项施工组织安全施工方案，经监理部门和建设部门进行审批后方可施工。（根据当地安监部门要求备案的必须进行备案，如:塔吊拆装方案、项目建筑面积达到一定平方数额的临时用电方案、高层挑排脚手架方案、高大跨度的砼板墙和梁等） 三、建筑施工安全专项管理规定（具体内容见安全技术交底） 1、高处作业 2、施工临时用电 3、防火防爆 4、脚手架工程 5、基坑支护工程 6、模板工程 7、混凝土工程 8、钢筋工程 9、安全防护工程 10、进行设备工程 11、起重吊装工程等等。 四、施工人员操作规范化管理（具体内容见安全技术操作规程） 1、木工 2、钢筋工 3、混凝土工 4、架子工 5、瓦工 6、气焊工 7、电工 8、机修工 9、三机手 等等。 五、现场文明施工管理规定 1、现场安全标志管理规定 （1）施工现场应针对作业条件悬挂符合GB2894-1996安全标志的安全色标，并应绘制施工现场安全标志布置图。 （2）施工现场的入口处、施工起重机械、临时用电设备、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、基坑边、有害危险气体存放等危险部位，应设置明显的安全警示标志。 2、封闭式管理规定 （1）为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口，出入口应设置大门便于管理。 （2）、出入口处应有专职门卫人员及门卫管理制度，切实起到门卫作用。 （3）、出入大门的规格样板由公司统一设计。 3、施工现场规定 （1）、工地的地面，有条件的可以做混凝土地面（尽可能建议甲方投资），无条件的可以采用其他硬化地面的措施，使现场地面平整坚实。 （2）、施工现场应有循环干道，并且保持经常畅通，不堆放构件、材料，道路应平整坚实，无大面积积水。 （3）、施工现场应有良好的排水措施，保证畅通排水。 （4）、工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池，统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路面等。 （5）、道路上应预埋过路横穿管道，供过路电缆、水管、排水使用。 （6）、施工现场应按规范要求放置防火器材，防止发生火灾。 4、材料堆放规定 （1）、施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置进行施工。 （2）、各种材料、构件堆放必须按品种、按规格堆放，并设置明显标牌。 5、现场住宿规定 （1）、施工现场必须将施工作业区与生活区严格分开排布，在建工程内不得兼作宿舍。 （2）、施工作业区与办公区及生活区应有明显的划分，有隔离和安全防护措施。 六、职工工伤事故报告规定 1、职工工伤事故处理管理程序 （1）、工伤事故发生后，项目经理应立即迅速组织抢救伤员，安全员负责保护现场，调查事故原因，现场拍照取证，排除隐患。 （2）、一般事故后，项目经理安全员在2h内报告公司安全部；重大事故发生后项目经理必须在半小时内向公司领导回报。 （3）、公司领导接到报告后，立即组织进行安全事故调查。 （4）、公司领安全负责人和项目安全员必须对事故发生的原因、事故的性质等进行确定，并由项目