申家坝小学教师绩效工资考核实施方案.docVIP

申家坝小学教师绩效工资考核实施方案.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 申家坝小学教师绩效工资考核实施方案 (试行) 为了深化学校内部分配制度改革,进一步调动教职工的积极性和创造性,努力实现按劳分配,优质优酬,多劳多得的激励机制,形成竞争向上的氛围,充分体现管理的人文性和科学性,按照《黔西县义务教育学校绩效考核实施意见(试行)》及《城关镇学校绩效考核实施意见(试行)》精神。特制定此方案。 指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的“十七大”精神。深入贯彻落实科学发展观,根据文件精神和本校实际,以实施绩效工资为契机,建立科学、规范、合理的分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,使我校教育教学工作得到和谐稳定的发展。 二、考核原则: 1.坚持“不劳不得,多劳多得、优绩优酬”的原则。 2.坚持“公平、公正、公开”的原则。 3.坚持“科学、规范、简约”的原则。 三、考核范围: 我校目前所有在编在岗人员。 四、工作量的确定: 根据上级有关规定,教师标准周课时数为16-20节(指折合系数),承担多科教学的教师,在计算工作量时,每增加一门课,增加一课时(折合1.0系数)工作量,管理人员、教辅和工勤人员的工作量将根据教师实际情况确定,班主任工作由思政处结合本校实际,根据《城关中心校班主任考核细则》及《申家坝小学班级量化实施方案》拟定细则考核小组期末考核。 五、绩效考核内容及绩效工资分配项目设置: 教师绩效考核的主要内容是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规的规定。对教师的教育教学工作情况进行全面考核,重点考核工作实绩,包括师德,教育教学,班主任工作等方面的实绩。 教师奖励性激励工资项目设置如下: 各类管理人员岗位津贴。 班主任津贴(学校考核交中心校兑现) 课时津贴(每月教师奖励性绩效的70%.) 教育教学工作考核奖励(含德育、常规等)20% 教育教学科研成果及教学质量奖励。10% 考勤奖励。(指满勤) 其他 六、考核方法和程序: 1、学校成立以校长为组长的学校绩效工资考核领导小组,负责制定本校绩效实施办法并组织实施。 2、绩效考核由学校按规定的程序和期末考核结合进行,具体要做到三个结合:定性和定量相结合,充分听取教研组,任教班级学生:家长以及学校教师的相互评价。 ①、课时津贴=(周课时系数 X 节次 + 附加课时系数 X 节次)X 课时单价 - 当月考勤(迟到一次扣10.00元,病假1节扣10.00元,事假1节扣15.00元,缺旷1节扣30.00元,调代1节扣5.00元) 教师奖励性绩效工资之和 X 70% 课时单价=—————————————— 学校周课时(含附加)总量 教师奖励性绩效工资之和 X 20% ②考核部分绩效工资= ———————————— X 教师个人得分 教师个人考核得分之和 ③满勤奖(指全期连调代现象也没有者)发满勤绩效奖200.00元(每月扣出的考勤扣款,不够的以教科研奖及教学质量奖里解决)。 总的奖励津贴有:(教师奖励性绩效工资之和 X 20%)- 本学年扣分的满勤奖,教科研成果及教学质量奖方案待定,到时通过教师会先通过方案再实施。 3、综合评分,学校考核小组按照考核标准,结合教师互评,学生和家长评议,确定考核分数,教师考核满分为100分,其中考评小组考核占80%,教师互评占20%,再以学生及家长测评为参考。 4、确定等次,学校根据各项考核结果,结合中心校下达的指标按考核得分确定等次(由学校考核小组确定) 5、公示,对学校考核领导小组确定的考核等次,在本校进行为期7个工作日的公示。 6、兑现工资,对公示无异议者,按考核等次兑现绩效工资,并按管理权限上报中心校,工资的计算: 教师常规考核绩效工资= 总津贴 —————— X 教师个人得分 学校总得分 (三)教辅人员的考核程序: 教辅人员的考核程序,参照教师考核程序进行,考核方案套用《学校中层干部、教辅人员绩效考核评分》对各类人员的考核结果,要分别存入个人档案,教职工对考核结果有不同意见的,可以通过正当渠道向学校考核领导小组申诉。 七、考核等次的确定和结果的运用: 1、绩效考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其基本标准是: 优秀:模范遵守《中小学教师职业道德规范》和《教师八要八不准》模范履行岗位职责,工作积极主动,富于创造性,业绩突出。 合格:自觉遵守《中小学教师职业道德规范》和《教师八要八不准》。自觉履行岗位职责,工作认真,较好的完成教育教学工作任务,业绩突出。 基本合格:基本能遵守《中小学教师职业道德规范》和《教

文档评论(0)

qiuzhimin2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档