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申家坝小学教师绩效工资考核实施方案
(试行)
为了深化学校内部分配制度改革,进一步调动教职工的积极性和创造性,努力实现按劳分配,优质优酬,多劳多得的激励机制,形成竞争向上的氛围,充分体现管理的人文性和科学性,按照《黔西县义务教育学校绩效考核实施意见(试行)》及《城关镇学校绩效考核实施意见(试行)》精神。特制定此方案。
指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的“十七大”精神。深入贯彻落实科学发展观,根据文件精神和本校实际,以实施绩效工资为契机,建立科学、规范、合理的分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,使我校教育教学工作得到和谐稳定的发展。
二、考核原则:
1.坚持“不劳不得,多劳多得、优绩优酬”的原则。
2.坚持“公平、公正、公开”的原则。
3.坚持“科学、规范、简约”的原则。
三、考核范围:
我校目前所有在编在岗人员。
四、工作量的确定:
根据上级有关规定,教师标准周课时数为16-20节(指折合系数),承担多科教学的教师,在计算工作量时,每增加一门课,增加一课时(折合1.0系数)工作量,管理人员、教辅和工勤人员的工作量将根据教师实际情况确定,班主任工作由思政处结合本校实际,根据《城关中心校班主任考核细则》及《申家坝小学班级量化实施方案》拟定细则考核小组期末考核。
五、绩效考核内容及绩效工资分配项目设置:
教师绩效考核的主要内容是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规的规定。对教师的教育教学工作情况进行全面考核,重点考核工作实绩,包括师德,教育教学,班主任工作等方面的实绩。
教师奖励性激励工资项目设置如下:
各类管理人员岗位津贴。
班主任津贴(学校考核交中心校兑现)
课时津贴(每月教师奖励性绩效的70%.)
教育教学工作考核奖励(含德育、常规等)20%
教育教学科研成果及教学质量奖励。10%
考勤奖励。(指满勤)
其他
六、考核方法和程序:
1、学校成立以校长为组长的学校绩效工资考核领导小组,负责制定本校绩效实施办法并组织实施。
2、绩效考核由学校按规定的程序和期末考核结合进行,具体要做到三个结合:定性和定量相结合,充分听取教研组,任教班级学生:家长以及学校教师的相互评价。
①、课时津贴=(周课时系数 X 节次 + 附加课时系数 X 节次)X 课时单价 - 当月考勤(迟到一次扣10.00元,病假1节扣10.00元,事假1节扣15.00元,缺旷1节扣30.00元,调代1节扣5.00元)
教师奖励性绩效工资之和 X 70%
课时单价=——————————————
学校周课时(含附加)总量
教师奖励性绩效工资之和 X 20%
②考核部分绩效工资= ———————————— X 教师个人得分
教师个人考核得分之和
③满勤奖(指全期连调代现象也没有者)发满勤绩效奖200.00元(每月扣出的考勤扣款,不够的以教科研奖及教学质量奖里解决)。
总的奖励津贴有:(教师奖励性绩效工资之和 X 20%)- 本学年扣分的满勤奖,教科研成果及教学质量奖方案待定,到时通过教师会先通过方案再实施。
3、综合评分,学校考核小组按照考核标准,结合教师互评,学生和家长评议,确定考核分数,教师考核满分为100分,其中考评小组考核占80%,教师互评占20%,再以学生及家长测评为参考。
4、确定等次,学校根据各项考核结果,结合中心校下达的指标按考核得分确定等次(由学校考核小组确定)
5、公示,对学校考核领导小组确定的考核等次,在本校进行为期7个工作日的公示。
6、兑现工资,对公示无异议者,按考核等次兑现绩效工资,并按管理权限上报中心校,工资的计算:
教师常规考核绩效工资= 总津贴
—————— X 教师个人得分
学校总得分
(三)教辅人员的考核程序:
教辅人员的考核程序,参照教师考核程序进行,考核方案套用《学校中层干部、教辅人员绩效考核评分》对各类人员的考核结果,要分别存入个人档案,教职工对考核结果有不同意见的,可以通过正当渠道向学校考核领导小组申诉。
七、考核等次的确定和结果的运用:
1、绩效考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其基本标准是:
优秀:模范遵守《中小学教师职业道德规范》和《教师八要八不准》模范履行岗位职责,工作积极主动,富于创造性,业绩突出。
合格:自觉遵守《中小学教师职业道德规范》和《教师八要八不准》。自觉履行岗位职责,工作认真,较好的完成教育教学工作任务,业绩突出。
基本合格:基本能遵守《中小学教师职业道德规范》和《教
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