班组安全标准化验收细则.docVIP

PAGE 5 管理 要素 项目 内容 标准 分值 评分标准 检查方法 评分 否决项 发生轻伤以上事故（含轻伤）、一般设备事故、火灾事故、交通责任事故、重大质量事故等直接否决。 一、管理标准化(480分） 1、安全目标管理75分 1.1目标制定 1.1.1结合班组安全生产实际，制定年度安全生产工作目标 10 未制定安全目标的不得分；目标制定不符合要求的每项扣2分。 查看文件、班组建设园地 1.1.2班组安全目标上墙公开，每个班员了解班组安全目标。 5 未上墙公开的不得分；抽查有不了解目标的每人次扣2分。 查看班组建设园地 1.2目标考核 1.2.1安全目标完成情况 20 未完成的每项扣5分。 查看考核台账 1.2.2签订全员安全目标责任书和全员安全承诺书。 10 未签订目标责任书和全员安全承诺书的扣10分。 查看文件资料 1.2.3安全考核是班组绩效考核的重要组成部分，与班组绩效考核同时进行。 30 未开展安全绩效考核扣30分，未如实考核扣10-20分。 查看考核台账 2、安全责任制管理60分 2.1岗位设置 2.1.1设置班长、安全员、群众安全监督员。 5 未制定的不得分；责任制内容与岗位实际不符的扣5分。 查看文件资料 2.2岗位安全责任制 2.2.1建立、健全班长、安全员、群众安全监督员、操作工等各岗位安全生产责任制。 责任制明确班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。 10 未制定的不得分；责任制内容与岗位实际不符的扣5分。 查看文件资料 2.3责任委派 2.3.1明确安全员不在岗时，班组长必须明确安全代管人员。 班组长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作 5 未明确责任委派的不得分。 查看文件资料 2.4责任制考核 2.4.1制定安全生产责任考核制度，并定期对安全生产责任落实情况进行考核（可以在安全绩效或者奖惩制度中体现）。 40 无安全生产责任制考核制度的不得分；未定期对安全生产责任制的执行情况进行考核的扣5分。 查看文件资料 3、安全规程和安全生产规章制度管理60分 3.1安全操作规程和安全制度 3.1.1班组各岗位安全操作规程（作业指导书或操作标准）齐全，并发放到相应的工作岗位。 （1）安全操作规程应以本岗位危险源辨识分析为依据，具有针对性、可靠性和实用性。 （2）各岗位持有的安全操作规程应是最新的有效版本。 15 每缺一个岗位安全规程扣5分；安全规程制定不适用每个岗位扣5分。 查看文件资料 3.1.2班组要有： （1）班组交接班管理制度； （2）班组会议制度； （3）班组安全生产检查制度 （4）班组安全生产培训教育制度 （5）班组安全生产确认制度 （6）班组安全生产联保互保制度 （7）班组安全生产奖惩制度 （8）师傅带徒弟制度 （9）其它与班组安全生产有关的基础制度。 15 没有的不得分；每缺少一项制度扣2分；制度内容与班组生产实际不符的扣2分。 查看文件资料 3.2作业标准 3.2.1建立和健全现场管理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点检标准、质量控制标准等，标准要科学、合理、适用；做到“简化、量化、程序化”。 15 没有作业标准的，一项扣5分。 查看文件资料 3.3安全操作规程执行 3.3.1各岗位人员应熟练掌握本岗位安全操作规程、管理制度、作业标准，做到熟记在心、严格执行。 10 抽查不熟悉的、未执行的每人次扣5分。 现场抽查员工 3.4班组管理制度修订 3.4.1班组能根据现场资源和相关因素的变化、以及以往事故教训等，检查现有制度、规程和标准。提出补充和修改意见，上报车间批准后执行。 5 4、安全教育培训管理85分 4.1岗位能力确认 4.1.1班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训，考核合格后方可任职。 10 一人未经培训的扣5分，无考核任命记录的扣5分。 查看资料 4.2新进人员安全教育 4.2.1新员工、临时工、实习、转岗、复工、离岗3个月重新上岗者必须经过班组安全教育培训，并经考试合格后方可上岗作业。 培训内容符合以下要求： （1）岗位安全生产责任制； （2）岗位危险危害因素辨识及防范控制措施； （3）应急处置措施； （4）班组安全规章制度； （5）岗位作业程序、安全操作规程、设备规程； （6）劳保用品正确穿戴方法； （7）本岗位或其相关岗位事故案例； （8）人身安全的有关知识。 培训时间符合下列要求： （1）危险化学品岗位人员培训时间不少于72学时； （2）其他岗位培训时间不少于24学时。 20 未经过班组安全教育培训或考试不合格上岗的每人次扣5分；培训内容、培训时间不符合要求的每人次扣2分；培训无记录的每人次扣2分。 查看班组安全教育试卷和记录 4.3其它作业安全教育 4.3.1在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前或