物流成本控制技术.docVIP

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PAGE 7 助理物流师 综合实践报告 年 级: 2016级 专 业: 物流管理 班级: 1 班 姓 名: 周振韬 学号: 1622850040 实践项目: 物流成本控制技术 评审成绩: 评 审 员: 2016年11月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 案例:东方药业物流问题案例 3 二、 调研项目:物流成本控制技术 3 1.1物流成本概况 3 1.1.1物流成本的概念 3 1.1.2物流成本的分类 5 1.2物流成本控制方法 7 1.2.1物流成本管理与控制 7 1.2.2降低物流成本的途径 8 1.3物流成本控制案例 9 1.3.1东方药业的总体概况和发展前景 9 1.3.2东方药业企业物流管理中面临的主要问题 9 1.3.3东方药业仓储系统的合理化改造 10 三、 调研项目PPT文档 13 案例:东方药业物流问题案例 东方药业有限公司是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司,是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。公司成立以来,效益一直稳居云南同行业前列,属下有一个制药厂,9个医药经营分公司,30个医药零售连锁药店。它有着庞大的销售网络,该网络以昆明为中心,辐射整个云南省乃至全国,包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络。公司预计在2007年完成“销售4个亿,利润400万元”的任务目标。但面对目前市场竞争越演越烈,该公司要顺利完成预定目标又谈何容易呢? 调研项目:物流成本控制技术 1.1物流成本概况 1.1.1物流成本的概念 物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出 人力、物力、财力的总和。 物流成本包括从原材料供应开始一直到将商品送达消费者所发生的全部物流费用。然而在传统上,物流成本在企业会计核算上并没有统一的科目,物流成本的计算总是被分解为各个独立的部分,制造企业习惯将物流费用计入产品成本,商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。因此,无论是制造企业还是商业企业,都难以按照物流成本的内涵完整地核算出物流成本。 物流成本之所以难以计算,主要是由于物流成本具有隐含性特征。在物流成本中,有不 少是物流作业部门无法控制的,如保管费中就包括了由于过多进货或过多生产而造成积压的库存费用,以及紧急运输等例外发货的费用。从销售方面看,物流成本并没有区分多余的服务标准服务的不同,如物流成本中包含过多的促销费用。 物流成本之间存在此削彼长的特点,在物流功能之间,一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增多。因为各种费用互相关联,必须考虑整体物流系统的最低成本。 物流成本管理目标是要将存在于会计科目中的物流成本全部抽取出来,使人们能够清晰地认识到潜藏的物流成本,以便挖掘降低成本的潜力。 物流的产生与发展是经济发展到一定阶段、社会分工不断深化的产物。随着产业分工的细化和产业链条的拉长,物流活动日益多样化、复杂化,其所衍生出的物流成本随之存在于企业的整个运营过程。 了解物流成本构成要从微观、宏观两个层面来了解;且宏观物流成本不是微观物流成本求和而得,需要依靠独立的构成与计算体系。因而,探讨物流成本的构成,应从微观与宏观,即社会和企业物流成本两个层面来理解。从宏观层面而言,社会物流总成本能反映物流成本的宏观构成,它是指一个国家一定时期内发生的物流总成本,具体包括运输费用、保管费用和管理费用。从微观层面而言,按照《企业物流成本构成与计算》国家标准(GB/T 20523-2006),企业物流成本构成分为:物流成本项目构成、物流成本范围构成、物流成本支付形态构成。 (资料来源: 《企业物流成本构成与计算》国家标准(GB/T 20523-2006)) 物流成本被认为是经济领域的“黑暗大陆”,是现行会计核算方法的“物流冰山”,因而物流成本往往具有很大的隐蔽性。 广义的物流成本:包括狭义的物流成本和客户服务成本。物流活动是企业追求客户满意,提高客户服务水平的关键因素和重要保障。客户服务是连接和统一所有物流管理活动的重要方面。 狭义的物流成本:指在物流过程中,企业为了提供有关的物流服务,要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的货币表现,是物流服务价值的重要组成部分。 从微观层面来看,在我国的现实实践中,物流活动贯穿于企业的

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