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软件配置管理过程及其关键活动 PMT陈越 随着软件产业的崛起，软件工程技术正吸引着越来越多关注的LI光。特别是以为代表的先进 的软件工程理念在国内也正日益受到业界广泛的重视。 软件配置管理(Software Configuration Management, SCM)作为CMM 2 级的一个关键域(Key Prtictice Area, KPA),在整个软件的开发活动中占有很重要的位置。正如Pressman所说的： “软件配置管理是贯穿于整个软件过程中的保护性活动，它被设计来(1)标识变化，(2)控制 变化，(3)保证变化被适当的发现，以及(4)向其他可能有兴趣的人员报告变化所以. 我们必须为软件配置管理活动设计一个能够融合于现有的软件开发流程的管理过程，其至直接以 这个软件配置管理过程为框架，来再造组织的软件开发流程。 本文参照了 CMM 2级屮软件配置管理的相关的要求，充分考虑了在CASET具的辅助卞实现白动 的软件配置管理的可能性，描述了在一个比较理想的饮件研发组织中软件配置管理的流程及其关 键活动。 一?角色职责 对于任何一个管理流程来说，保证该流程正常运转的前提条件就是要有明确的角色、职责和权限 的定义。特别是在引入了软件配置管理的工具之后，比较理想的状态就是：组织内的所有人员按 照不同的角色的要求、根据系统赋子的权限来执行相应的动作。因此，在本文所介绍的这个软件 配置