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与供应商的 谈判沟通 本次培训学习的目标 系统化学员的知识,达到应对有方 学习基本的谈判沟通方法 共同讨论一些事情,达到相互进步 学习一些礼节 我们经常会看到这些情景 在卖场/在办公室 (地点) 预约/不期而谈 (时间) 主动(积极)的/被动(消极)的 (态度) 支持我方/支持对方/双赢 (内容) 了解供应商的侧面 厂家的信誉与合作习惯 业务员的工作方式方法与素质 这次(我)他的目的 预 测 有利于这次合作成功的几个因素 不利于这次合作用的几个因素 解决(避免)不利因素的方案 谈判的基本程序第一步:准备 l???????? 个人仪表 l???????? 准备必要的资料 拟定洽谈计划,提前预约 公司简介,公司海报、名片、公司的基本政策、笔、计算器、合同和订货单 第二步:谈判之初 l???????? 交换名片 l???????? 用“称赞”的方式开始 您的生意越来越好! 您的生意做得很大! l???????? 注目的方法:与对方业务员谈话进,视 其两眼之间的一点 l???????? 重视第三者 l???????? 自己找座位坐下 l???????? 不偏离正题 l???????? 礼貌用语 第三步:实质洽谈 l???????? 询问对方 l???????? 倾听,记录 说明本公司的意向或原则 1、? 经销哪些产品?2、哪一种品牌价位最畅销 3、? 哪些商场有销售?4、付款方式怎样? 5、对本商场有哪些了解和评价? 6、希望采取哪些付款方式? 7、行业市场状况如何?8、主要需求顾客有哪些? 第四步:挑选商品 l????应事先对该产品有相当的了解 l???仔细观察该商品,品尝,安装,调试?,询问对方 多跟别的厂牌同价位产品比较 品牌 质优 服务 新奇 包装 第五步:了解供应商 l???????? 供应商评价 l???????? 供应商基本资料 l???????? 商品质量 l???????? 相关客户调查 l???????? 商品品牌 l???????? 业务员素质 第六步:成交 ? 充分的市场调查,顾客反应,销售预估 逐条确认合同条款 l? 送货,包装,对方的工作配合 问题处理 第七:调整 若洽谈后尚未成交,则下次洽谈前必须有充分准备 没有结果的原因是什么? 对方反对的主要理由是:。。。 我当时的回答是:。。。 我应该作的回答是:。。。 与供应商的关系: l???????? 坚持公司利益第一 l???????? 帮助供应商解决问题 l???????? 供应商配合 l???????? 正直和诚实原则 公正评价供应商等级 坚立正确的观念 供应商是我的合作伙伴 我们离不开供应商的支持 长远的合作方式是--达到双赢的方法 * *
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