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XX投资担保集团企划部工作规划
部门职责
作为一家成立发展5年的公司,公司已走过了经营初期的生存及发展,积累了大量宝贵的经验和案例。作为长远发展规划中一项重要的组成,企划部的设立对公司阶段性的发展起到重要的作用。
企划部的职责包括三个方面:一是企业文化系统建设;二是企业形象的构建;三是经营项目及实业投资中的策划与推广。在今后的工作中,它将为营造和谐而凝聚的企业文化,树立公司阳光正面的企业形象,有计划有步骤的开展工作,对公司长期稳健发展起到积极的作用。
企业文化系统
企业文化系统
企业品牌形象
经营项目及实业投资的策划及提案
企划部工作
具体工作内容
定位目标价值观使命……建立和完善XX企业文化系统,并将这种文化贯穿到公司各个角落,使员工明确工作的意义,建立使命感,提高每一个员工及部门的工作状态,营造团队协作精神,更高效
定位
目标
价值观
使命
……
企业经营理念
企业经营理念
企业文化系统
载体:办公室文化
公司VI标识系统
企业使命、价值观的提炼和完善:公司以“解决企业融资困难,提供中小企业融资服务”为使命,“承担社会道义,践行社会责任”,努力成为“中国专业的金融渠道服务商”。通过正确疏导民间资金促进企业发展,维护社会稳定。
企业未来发展目标的确立:金融智力型综合模式(理解为全面综合性的资金管理系统,提升和分享企业价值。)
角色上的转变:高科技发明专利方面的天使投资
成长型中小企业的私募股权投资
VC风险投资
多元化经营的投资咨询等
未来的社区银行
公司VI标识系统的统一制定、设计和实施规划
办公环境的布置:包括公司每个阶段取得的成绩及荣誉展示;体现各部门工作状态及成绩展示;体现员工业余生活的才艺展示等。在公司内部形成员工之间、团队之间的互动,营造和谐的公司文化。
构建企业对外的品牌形象,增强公司在业内的知名度,提升品牌价值和影响力。包括以下几个方面:
对公司VI标识系统的执行管理;
对公司发展及所取得成就的记录和整理;
自身媒体平台的管理:
自身媒体平台
自身媒体平台
宣传册
鑫信杂志
网站及论坛
自身媒体平台
宣传册
鑫信杂志
企业形象广告
网站及论坛
对外媒体及交流平台的对接:处理行业媒体的公关工作,配合宣传;
参与行业商会的报道跟进;
参与银企对接交流的相关工作;
经营项目及实业投资相关的策划和推广,包括对公司企业客户资源的整合,开发和拓展新业务,为公司发展战略、专项个案、整合方向、赢利项目提供数据理论方案,同时对公司阶段性的实业投资项目在企划层面上的管理和整合,深耕金融商务,做好企业的参谋。
岗位设置及阶段性的工作计划
根据公司现阶段的发展,企划部可设立于行政管理中心下,属管理层面的职能部门,由分管经营的副总直接领导。岗位编制为部门经理1名,主管1-2名。
具体的工作规划围绕部门的工作内容分为日常工作与临时性工作。日常工作包括对公司VI标识系统的统一制定、设计和实施规划,为公司发展战略、业务拓展及盈利方向提供相关提案,同时对公司现有的网站、杂志及其它媒体宣传的管理与规范。
初期工作可从公司业务环节开展。通过梳理和规范业务部门的工作流程,熟悉各部门的运作,建立公司VI标识系统的使用规范。参与公司经营相关的各项会议,整理会议思想,提炼企业发展战略,并在自身媒体平台上发布。与人事部门共同营造办公室文化。同时参与公司金融文化、金融商务、金融产业的整合,收集相关资讯,做好企划提案。
考核评估机制
部门的考核参考公司内部考核制度。由于企划工作的特殊性,主要以每月制定工作计划及目标,月底汇总当月完成情况作为对个人工作成绩的考核依据。
以上就是我对XX企划工作内容的规划。
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