财务管理面临的主要风险.docVIP

PAGE PAGE 1 财务管理面临的主要风险 1、 \o 经营风险 经营风险 \o 经营风险 经营风险又称 \o 营业风险 营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业 \o 资金运动 资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括 \o 采购风险 采购风险、 \o 生产风险 生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。 2、 \o 流动性风险 流动性风险 　 流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的 \o 变现力 变现力和 \o 偿付能力 偿付能力两方面分析与评价。由于企业 \o 支付能力 支付能力和 \o 偿债能力 偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。 3、负债过度风险 企业利用财务杠杆进行负债经营对于扩大经营规模无疑是一个基本策略，但如果过度举债，造成资金机构负债比例过高，负担沉重，偿付能力不足。由此，将会因财务结构存在风险而造成再融资风险的困难，同事也会因举债成本影响企业总体效益。 4、筹资风险 在筹资过程中应考虑短期资产与短期负债，长期筹资与长期负责的匹配，否则会导致资金长短结构配置不合理，在筹资时如果不考虑资本结构和财务风险，不仅会造成较高的财务费用，同时也会增大偿付风险。 5、货币资金管理风险 对于企业来说，货币资金的风险管理不仅体现杜绝流失、短缺、盗窃及挪用，还应避免对外投资不当、筹资失控、内部资金融通失调等风险，在规避上述风险的同时，应该考虑如何优化配置发挥自有资源的优势。 6、应收账款的坏账风险 应收账款的坏账风险主要是企业持有各种债权到期收不回来的风险，企业如果结算管理滞后，各种应收款项追收不及时，很容易造成呆账坏账，从而给企业带来损失，造成资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性和安全性。 7、投资决策风险 投资决策是企业所有决策中最关键、最重要的决策。因此，首先必须明确投资是一项经济行为，克服“政治”、“人际关系”等影响；其次，还应做好投资的概预算，充分考虑到投资所面临的风险，做好投资项目的现金流预测，只有进行科学的投资决策，才能取得良好的经济效益。