学校运营发展100问.docx

学校运营发展 100 问 一、看清楚我们的环境，根据环境状况制度比较合适的行业定位 、你的学校是开在什么地方？县？市？你有学校的实际定位吗？是你想象的还是经过调查后得出来的结论 、你离其他的培训学校远吗？有具体的数据没有？你周围多少公里有培训学 校？公立学校有多少？你了解他们的大概情况还是具体情况？认识公立学校校长吗？认识教导主任不知道他们的名字吗？知道公立学校里的主科老师的名字吗？ 、你了解你周围学生的学习情况吗小学有多少学生，初中有多少学生，高中有 多少学生？这些学生的学期成绩你有大概的概念吗针对英语来说有多少考不及格的 、你可以估算一下你学校周围的学生家长的基本收入情况吗？你的学费是他们 家庭收入的多少分之几？家长是充分接受还是勉强接受？可以下学期涨一点学费吗？一般情况下你周围的家长会把孩子送去培训吗？这样的情况普遍吗 、你所在的地方最重点的学校是什么科目是传统的强项？有比较弱的科目吗？为什么其他的非重点学校有强式科目？ 、你选择开办学校的地方是在市中心还是在生源集中地离你一个小时车程内的地方？ 、你的老师是不是都了解了上面的内容？是不是花点时间带领我们的老师去实际的了解一下把这样的信息制作一个表格让大家都知道 、你了解你的地方都开办的什么性质的培训学校吗？他是怎么招生的？谁在 管？有多少学生？谁在教？有多少老师？他的办学历史你清楚吗？用的什么教材？他最主要的招生课程是什么？你认为他有弱点吗，是什么？你可能比他强吗？你开办的教育培训项目会和他引起立刻的冲突吗？还是已经有冲突了而且你处在弱式？ 、你可以马上开办针对周围培训学校没有的教育服务项目吗？你主要担心的问题是那几个？可以搬家，远离他的影响吗？ 、现在你确定你要做的了吗？可以直接面对同行的竞争了吗？是不是可以做点他做不了的呢？ 、你现在的学生有多少？改进了方法后你想扩展到多少？是增加科目还是减少科目，需要提前预备老师和校舍吗？资金方面有问题吗，问题大不？ 各位校长这些问题的答案实际上你可能已经都知道！ 或者通过一点点实际调查就马上知道我希望你找个地方把这样的问题都一一罗列清楚把答案标上去那么我 认为你办学的方向性的错误就应该不会有了 二、初步美化一下我们的学校 学校应该是一个充满文化的地方其实连招生也是学校文化的一部分。 培训学校不是要求你花很多的钱在硬件投入上你其实可以花很少的钱就让你的学校上几个档次我们提的都是小问题有的你花几元钱就可以解决的 、你知道什么是标志吗？你的学校有标志吗？你所在的地方有可以做标志或 者招牌的地方吗？标志有很多种， 你准备做几种？你认为有必要把你学校的标志做得更美观一点和更加醒目一点吗？你知道当地做标志等物品的价格吗？ 、你准备在你学校的什么地方张贴你自己学校的标志？门口、教室、走廊、办公室里做一个比较大和醒目的学校招牌可能会多花点钱你会心疼吗？ 、你有明确的办学理念吗？你的学校是不是有和其他学校不同的东西？你的学 校你认为最强大的部分是什么？这些概念你学校的老师清楚吗，来的学生清楚吗？如果不是很清楚，你是不是应该找个地方多写几个大字悬挂一下啊？ 、你可能是刚刚办学也可能办了几年了，可是，你有你学校成长和发展的历 史记录吗？你有特别值得炫耀的事件吗？想一下， 应该有！这些历史你的老师都清楚吗？如果你有把它整理一下张贴出去不困难吧 、你有几个老师？有照片吗，你的老师都什么样的学历，有什么样的特长， 花点时间整理一下吧， 社会和家长都需要知道教自己小孩的是不是初中毕业的学生！ 、你的学校有提醒学生的警示标志和语言吗？你在比较容易出安全问题的地方有没有多写几个字？楼梯、厕所、水龙头、交通等等问题你有提醒吗？ 、学校应该是文化氛围浓郁的地方，你看一下你的学校，教室、墙上、走廊 上、学校大门、办公室里都是光秃秃的吗？你可否找一些对学生有利的格言和警句吗？把那些给你的学校做点修饰，让你的学校不再荒芜 、你有展示学生成绩的地方吗？家长是通过什么渠道知道孩子成长了？校长，简单点做一个不花钱的 、你知道开学校其实应该先满足家长的知情权吗？你是什么样的学校家长知 道不，你准备教什么样的学生， 你准备或者已经在用什么样的教材， 教材的大体情况怎么样，你的老师是经过严格培训的吗？有什么证书和其他的证明材料吗？ 、你的学校肯定也有招生宣传单， 传单是给你自己写的还是写给家长看的？ 家长关心的问题你写清楚了吗？你尝试找过家长来实验过没有， 有超过一半的学校的宣传单连自己招的什么学生都没有写清楚的， 招生的详细规则在你的学校什么地方可以让家长看到？基本要素说清楚了吗 这些都是特别简单和特别容易实施的你只要下点工夫 2 天就可以办完花不了几 百块钱的 三、校长和教师 、开学校必须要有教师，老师作为教育的主体是培训学校的最重要的一部分，是学校发展的基石，你应该同意吧？