房地产开发项目规划设计方案、施工图优化内部评审制度20190226.docxVIP

房地产开发项目规划设计方案、施工图优化内部评审制度20190226.docx

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房地产开发项目规划方案、施工图内部优化评审管理制度 一、总则 1.1. 为了规范集团子公司各房地产开发项目,从规划方案、产品定位到施工图设计的品质,并较好地分清规范集团子公司权责等;., 1.2规划方案、施工图是整体体现业投资项目建设目标的内部规范性法律文件,为项目投资、招投标、工程施工、设备采购、非标准设备制造、安装以及质量控制和工程成本控制,预、结算的主要依据。(本制度含过程专项方案);。 1.3质量优良的规划方案、施工图、是建设工程减少失误、避免浪费、降低成本、确保实体工程质量、保证建设工期的必要条件,特制定本管理制度;。 1.42.公司实行方案、施工图内部优化评审制度,未经内部优化评审的规划方案、施工图,不得用于规划报建、工程施工;。 1.53.内部优化评审侧重方案、施工图的市场定位、功能技术、经济性三方面。 二、 规划方案、施工图优化评审的主要依据 2.1.业主方子公司的可行性研究报告、设计任务书、设计委托书、设计合同; 2.2. 项目产品定位、规划指标、土测概算; 2.3. 国家现行有关工程建设法律、法规、设计技术标准和施工验收规范。 三、 规划方案、施工图优化评审的基本原则 3.1. 规划方案必须满足项目定位,项目投资测算满足公司最低投资收益要求; 3.2.施工图、专项方案必须满足业主方子公司对建设工程功能性和安全性的要求施工图、专项方案必须遵循初步设计中确定的设计原则和设计方案; 3.3.。 施工图、专项方案的内容和深度必须满足建筑安装工程施工、设备安装和非标准设备制作、安装的需要; 3.4.采用成熟可靠的新结构、新技术、新材料,尽量做到技术先进适用、经济合理、安全可靠、施工方便。 四、 规划方案、施工图内部优化评审的主要内容 4.1.规划方案的总体评审 。 4.1.1建筑群组团在容积率、绿化率、配比上是否最大满足规划指标,功能、经济、美观是否匹配; 4.1.2规划方案经济测算是否满足公司项目最低收益率; 4.1.3方案的市场定位、客户定位、功能定位是否同可行性研究报告匹配。 4.2.专项技术优化评审 4.2.1组团日照、通风、密度、朝向、间距等功能要求是否符合规范; 4.2.2交通规划、流线设计、地库规模、功能布局、竖向设计及主要出入口、强电引入等,主要干道、市政管网接驳、是否符合便捷、经济、安全原则; 4.2.3方案投资测算经济指标选用是否合理,销售价格、销售周期是否符合市场预期,融资方案开发周期是否符合公司现状。 4.3.施工图、专项方案的总体评审 4.3.1审查施工图设计的完整性和完备性。对设计单位设计者的合法资格进行认定,审查图纸审核手续以及各部门的签字、盖章和设计单位的正式签发和加盖公章是否符合规定要求;。 4.3.2审查总图布置和总目录。重点是工艺和总图布置的合理性,专业项目是否齐全, 有无子项目的缺漏。总图在平面和空间布置上是否存在矛盾,工艺流程等是否满足规范、规程和相关标准的要求;。 4.3.3设计说明或技术条件的审查 应认真审查设计总说明和各专业设计说明。重点是:对设计选用的技术标准、图集、设计依据、参数,是否满足工程需要和质量控制要求;各项工程的做法是否合理、适用;所选材料、设备、仪器、仪表等是否先进、合理;工程措施、方案是否安全、可靠,便于实施;检验、检测设定是否合理;。 4.3.4审核施工图限额设计指标是否符合设计合同约定。; 4.4.专业施工图的审查 4.4.1 各专业施工图应图示明了、清晰,符合现行规范、规程、标准、条例等的要求,且符合现场情况和施工条件;文字表述不会引起歧义;设计深度应达到施工和安装的要求;设计质量应满足强制性标准的要求;。 4.4.2 建筑施工图主要审查平面图、立面图、剖面图和大样图、节点详图等内容是否完备、是否一致,并审查门窗、内外装修及装饰装修材料的选用是否与要求体现的建筑功能、建设标准相匹配;。 4.4.3结构施工图主要审查结构体系的选用是否合理、经济,基础、承重结构布置情况和节点构造详图,以及结构材料的选用及施工质量要求等;。 4.4.4 给、排水施工图主要审查水处理工艺设备及管道系统图、布置图以及管道走向的平、断面图。并审查其加工、安装的质量要求等;。 4.4.5电气施工图主要审查供、配电高、低压系统,电气照明系统,自动控制系统图等。并审查其设备、灯具等的布置、安装与电气线路的走向和安装质量的要求;。 4.4.6采暖、通

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