物流运输管理实务项目8:物流运输管理决策.pptVIP

物流运输管理实务项目8:物流运输管理决策.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目8:物流运输管理决策 任务8-1:选择货运方式 任务8-2:优化货运线路 任务8-3:选择货运服务商 任务8-1:选择货运方式 【任务描述】 石家庄市福兴阁服装城从上海丽华童装服装厂购入一批童装,产品数量D为1 200 000件,单位产品出厂价格C为25元,存货持有成本I为产品价格的30%,各种运输方式的有关参数见表8-1。 要求:请选择最合适的货物运输方式。 表8—1 运输服务参数 运输方式 运输费率R 运达时间T 运输批量Q 铁路 0.11 25 100 000 公路 0.20 13 40 000 航空 0.88 1 16 000 任务2-1:认识公路货物运输 【任务目标】 了解各种运输方式的特点 掌握如何选择最优的运输方式 一、运输方式概述 运输方式选择的重要性 货物运输方式的定义 二、运输方式的选择 单一运输方式 各种运输方式的特点 二、运输方式的选择 各种运输方式的经济特点 运输速度 运输成本 运输能力 运输灵活性 经济性 二、运输方式的选择 影响运输方式选择的因素 商品性能特征 运输速度和路程 运输的可得性 运输的一致性 运输的可靠性 运输费用 市场需求的缓急程度 三、运输成本及定价 影响运输成本的因素 运输成本的计算 运输定价的计算 四、运输方式的选择方法 成本比较法 竞争因素法 综合评价法 任务8-1:选择货运方式 【任务准备】 1.分组 2.工具准备 3.机械器具准备 4.训练地点 任务8-1:选择货运方式 【任务准备】 步骤1:分组 步骤2:分角色 步骤3:相关准备 步骤4:下达任务 步骤5:征询方案 步骤6:提交方案 步骤7:选择运输方式 步骤8:确定运输方式 步骤9:取货 步骤10:任务结束 【技能训练评价】 被考评人 考评内容 任务8-1 选择货运方式 考评标准 内容 分值 自我评价(20%) 小组评价(40%) 教师评价(40%) 综合评价 回答问题正确 30 参与讨论积极 30 有团队合作精神 40 合 计 100 任务8—1:选择货运方式 任务8-2:优化货运线路 【任务描述】 某市有一公司下设三个加工厂A1, A2和A3,其每日产量分别为7吨,4吨和9吨,该公司把每天生产的产品分别运往四个销售点B1, B2, B3和B4,各销售点每日销量分别为3吨,6吨,5吨,6吨。从各工厂到各销售点的单位运价如表8—5所示。 要求:确定总运费最少的调运方案。 确定总运费最少的调运方案。 确定总运费最少的调运方案。 表8—5 运价表 B1 B2 B3 B4 A1 3 11 3 10 A2 1 9 2 8 A3 7 4 10 5 任务8-2:优化货运线路 【任务目标】 了解表上作业法的定义 了解表上作业法的步骤 掌握表上作业法的计算方法 了解最优方案的判别方法 一、表上作业法的定义 表上作业法的优点 表上作业法的定义 二、表上作业法的步骤 列出运价表和平衡表 求出初始基 判别是否是最优解 如不是最优解则调整 再判断 得到最优解 三、表上作业法的计算方法 (一)最小元素法 最小元素法的基本思想 计算步骤 三、表上作业法的计算方法 (二)伏格尔法 伏格尔法的基本思想 计算步骤 四、最优方案的判别 (一)闭合回路法 (二)位势法 五、非最优方案的改进 非最优方案的情况 改进方法 任务8-2:优化货运线路 【任务准备】 1.分组 2.工具准备 3.机械器具准备 4.训练地点 任务8-2:优化货运线路 【任务准备】 步骤1:分组 步骤2:分角色 步骤3:相关准备 步骤4:下达任务 步骤5:选择线路 步骤6:配送 步骤7:收货 步骤8:任务结束 【技能训练评价】 被考评人 考评内容 任务8-2 优化货运线路 考评标准 内容 分值 自我评价(20%) 小组评价(40%) 教师评价(40%) 综合评价 回答问题正确 30 参与讨论积极 30 有团队合作精神 40 合 计 100 任务8—2:优化货运线路 任务8-3:选择货运服务商 【任务描述】 美的冰箱公司要将从位于安徽省合肥市的工厂直接装运500台冰箱送上海市的一个批发心。这票货物价值为150万元。上海市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台冰箱的每天的机会成本是30元。有三家运输服务商针对此项运输任务做出如下方案: 任务8-3:选择货运服务商 【任务描述】 1.安徽迅达物流

文档评论(0)

132****9295 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档