基于LIS的实验室流程管理医学课件.ppt

在LIS实施过程中， 实验室对软件的期望容易走两个极端：第一个极端是受纸文档流转的工作惯性影响，对LIMS的需求定位在将原有的工作搬到软件中，不知道如何通过LIMS使工作更加有序，同时更加有效率；第二个极端是期望软件是个最忠实的监工,将规章制度的执行与控制做死在软件中,从而撤底消灭不规范。 * 实验室内多个环节（ 。。。。）决定了临床检测的安全、质量和效率。此外，实验室信息系统与医院信息系统的其他组成部分之间（EMR,OA,PACS,PDA,HIS等）存在着必不可少的交流、沟通、数据共享，以实现整体的工作质量与效率要求。 * 多个流程互相渗透，互为影响，管理难度大，（本页有动画，先练习一下） * 全部标本实行条码化管理，初始条码含有病人基本信息、医嘱信息、采集信息（护士姓名、采集时间、标本类型等）。进而通过扫码对从标本采集、标本接收、核收（收费）、检验（双向传输），到报告核准、报告打印的全过程进行实时监控管理，对任意标本可以查询所在位置、所处状态；也可以查询处在某一状态的全部标本，有效的预警标本丢失，明确各节点职责。并且设置了不同检验项目各流程中的时间限，有效地预警各阶段的延时问题 * 对于医生开立的检验医嘱实行一管血管理，医生不必考虑根据不同项目、不同采血管分别下医嘱，只要在采血时经扫码读取医嘱信息，将能够一管血检测的项目智能合并为一个条码，方便临床医生，减少患者抽血量、护士工作量及耗材消耗量。一举多得。 * 全部标本实行条码化管理，初始条码含有病人基本信息、医嘱信息、采集信息（护士姓名、采集时间、标本类型等）。进而通过扫码对从标本采集、标本接收、核收（收费）、检验（双向传输），到报告核准、报告打印的全过程进行实时监控管理，对任意标本可以查询所在位置、所处状态；也可以查询处在某一状态的全部标本，有效的预警标本丢失，明确各节点职责。并且设置了不同检验项目各流程中的时间限，有效地预警各阶段的延时问题 * 全部标本实行条码化管理，初始条码含有病人基本信息、医嘱信息、采集信息（护士姓名、采集时间、标本类型等）。进而通过扫码对从标本采集、标本接收、核收（收费）、检验（双向传输），到报告核准、报告打印的全过程进行实时监控管理，对任意标本可以查询所在位置、所处状态；也可以查询处在某一状态的全部标本，有效的预警标本丢失，明确各节点职责。并且设置了不同检验项目各流程中的时间限，有效地预警各阶段的延时问题 * * 质控图，质控过程。可以实现室内质量控制，违反质控规则自动报警；显示过程数据，方便追溯，自动提示失控报告填写 * 复检标本只自动单项复检，提高速度，节约成本 * 各种网络记录：不合格标本记录，危急值记录，仪器设备保养、维护维修记录等自动提示，在线填写，防止漏填，规范统一，方便、及时与临床的联络和查询统计； * 各种电子记录：不合格标本记录，危急值记录，仪器设备保养、维护维修记录等在线填写，规范统一，方便、及时与临床的联络和查询统计； * 各种电子记录：不合格标本记录，危急值记录，仪器设备保养、维护维修记录等在线填写，规范统一，方便、及时与临床的联络和查询统计； * ， 设定智能核准规则辅助筛检核准报告； * 用多张截图： 标本检测过程中与历史结果比对，显示数据趋势图， 同类设备间的数据比对：方便的进行多台设备、多项检测项目间的数据比对分析。（比对试验的数据统计，性能验证的数据统计等） 强大的查询、统计功能，实现定性、定量检验数据的回顾分析，提供历史数据曲线图，为医生提供立体的数据资料。 * 试剂、耗材、仪器配件的入、出库完全纳入LIS系统管理，实现出入库、库存量查询，库存预警与效期预警。各组成本测算，包括各种成本构成，做到有效的成本管理。 * 试剂、耗材、仪器配件的入、出库完全纳入LIS系统管理，实现出入库、库存量查询，库存预警与效期预警。各组成本测算，包括各种成本构成，做到有效的成本管理。 * 试剂、耗材、仪器配件的入、出库完全纳入LIS系统管理，实现出入库、库存量查询，库存预警与效期预警。各组成本测算，包括各种成本构成，做到有效的成本管理。 * * VIP，绿色通道申请，亲情申请， * 人员角色分配、人员权限管理等等，形成人员的网络化管理，保证各司其职。 * 包括人员分组，形成人员的网络化管理，保证各司其职。 * 上下班打卡 * 可以统计查询各组、各设备、各检验项目、各检验技术人员的工作量，门诊收入、病房收入等，可以细化到每小时，为合理安排人力资源及检验设备提供有用信息。 * 退费管理：实现由临床医生网上申请、实验室审批确认，可以统计某医疗单元一定时间段内的退费金额、退费原因等，便于改进医疗护理工作，防止漏费。 * * 不合格标本记录 检验危急值提醒展现LIS在EMR系统的应用 Copyrig