物流学第十二章_现代物流发展动态.pptVIP

四、第四方物流的客户价值 第四方物流通过影响整个供应链来增加价值，即其能够为整条供应链的客户带来利益。表现如下： 利润增长 提高资产利用率 提高物流服务质量，保障供应链运作的可靠性、协调性和响应能力 * * * * * * * * * * * * * * 第十二章 现代物流发展动态 第一节 物流业的整合与集成 一、功能整合与集成 传统物流的功能环节是分散在生产和流通各个领域单独进行的。 目前物流已经发展到系统化阶段，功能整合也从单叠加走向多功能的综合管理。多功能是物流整合的方向。 尽管物流企业经营向着集成化、集约化发展，但多数仍保持了其专业化特点，具有突出的主业物流。 二、资源的整合与集成 从当今全球化物流在资源整合上的实践来看，主要有以下四种趋势： 1.生产企业的全球化运营 2.生产企业与专业第三方物流企业的同步全球化 3.国际运输业之间的结盟 4.物流业的并购 三、市场的整合与集成 物流市场的不平衡性的表现： 1.物流市场需求的不平衡性； 2.物流发展的区域差距上十分明显，存在着极大的不平衡性。 对不平衡的物流市场的整合迫在眉睫 1.贯彻落实科学的发展观，为现代物流的发展提供了新的机遇。 2.在市场的整合中，应把握这样几个环节： （1）从区域经济和物流需求的实际出发，明确区域物流的分工与定位； （2）运用现代物流理念、管理和技术，改造现有物流资源； （3）高度重视农产品物流，加快农产品加工、销售和农业生产资料流通的现代化进程； （4）建立城镇与乡村、东部与中西部、发达地区与欠发达地区的物流通道，形成高效、通畅、便捷的物流服务体系。 第二节 物流联盟 物流联盟：指的是两个或两个以上的物流经营实体组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作，是21世纪物流业的主要经营形式。 一、纵向物流联盟： 是处于流通渠道不同阶段的企业之间通过相互协调，形成合作性、共同化的物流管理系统，即供应链物流联盟。 目标：1.物流活动的经济性 2.物流活动的效率 纵向物流的主要形式 1.批发商与生产商之间的物流协作 一是在厂商力量较强的产业，厂商自行代行批发功能，或利用自己的信息网络，对批发企业多频次、小单位配送服务给予支援； 二是厂商以中小企业为主、批发商力量较强的产业，由批发商集中处理多个生产商的物流活动。 2.零售商和批发商之间的物流协作 一是大型零售业建立自己的物流中心，批发商经销的商品都必须经由该中心，再向零售企业的个店铺进行配送。 二是对于大型以外的中型零售业来讲，他们不是自己建立物流中心，而是有批发商建立某种零售商专用型的物流中心，并籍此代行零售物流。 二、横向物流联盟 是指同产业或不同产业之间就物流管理达成协调、统一运营的机制。 同产业有两种形式： 一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下，实行商品的集中配送和处理 二是各企业放弃自建的配送中心，通过共同配送中心的建立，来实现物流管理的效率性和集中化。 不同产业之间的协调物流 是指将不同产业企业生产经营的商品集中起来，通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。 关于不同产业间协调物流，发展社会化共同配送，物流园区是一个很好的实例。 三、外部第三方物流联盟 第三方物流的发展既适应了微观层次上的企业需求，又有利于宏观层次上的社会可持续发展，因而必将成为国际物流业的主导。 第二节 第四方物流 一、第四方物流的产生 第四方物流不是第三方物流的简单组合，它是在供应链外包的基础上发展和演变而来的，是建立在先进的信息技术和管理方法之上，以成熟和规范的市场为依托，增强供应链的整体效益，改善供应链的组织结构，提高了供应链的竞争力。 何谓第四方物流？ 4PL 制造监管及制造管理 运输管理 分销管理 网络管理/最佳 客户服务及订单管 理 采购及存货管理 策略及计划 资讯科技 第四方物流服务者是一个供应链的整合者，集合及管理众多的物流资源、设施及技术去提供一个完整中立的供应链解决方案。 内设 内部物流运作 客户 共享资源 服务供应商 3PL 供应商 4PL 传统外包 3PL 供应商 商业流程管理 客户 客户 连接物流交易专业 平台和信息平台 第一方物流与第三、四方物流的关系 二、第四方物流的基本概念 （一）第四方物流的定义 第四方物流（Forth Party Logistics，简称FPL或4PL），即物流服务提供者是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务提供者所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。 （二）第四方物流的特点 特 点 提供一整套完善的 供应链解决方案 通过对整个供应链 产生影响的能力来增加价值 再 造 变 革 实 施 执 行 三、第