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- 2019-10-23 发布于江西
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1、评分表
被考核人姓名: 职务: 部门:
考核指标
考核标准及方法
考评得分
考评人
工作态度
责任心
(10)
任劳任怨,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10)
工作努力,分内工作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(8)
有责任心,能自觉完成工作,一般情况下能够对自己的行为负责。(6)
交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4)
敷衍,无责任心,粗心大意,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚和作各种辩解。(2)
部门经理
积极性
(10)
一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。(10)
极少需监督;主动工作及改进,乐于接受公司交办其他工作。(8)
经常性工作无需指示;新事物需要监督,对公司交办其他工作能够接受。(6)
处理新事物容易出错,经常需要监督,对公司交办的其他工作,不乐于接受。(4)
只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督;对公司交办的其他工作,不愿意接受,有怨言。(2)
部门经理
纪律性
(10)
能严格遵守公司规章制度的得满分10分,在办公司喧哗或是做与工作无关事情,每发现一次扣2分,办公室环境较差,办公物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣2分,外出不登记的每发现一次扣2分,违反公司保密性的,每发现一次扣5分,其
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