湖北佳恒科技有限公司HR新工培训制度.docVIP

精选资料 可修改编辑 湖北佳恒科技有限公司新员工培训制度 1、目的 使新进员工尽快了解公司的基本情况、企业文化、规章制度、掌握基本的岗位职能职责、操作流程、熟悉相应的安全、环保法律法规，从而尽快的适应公司环境，融入到公司这个大家庭中。 2、适用范围 凡新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。 3、职责 3.1 湖北佳恒科技有限公司人力资源部制定公司的培训与开发计划，组织公司新进人员及后备人才的培训，负责培训项目的实施、监控、评估与存档。 3.2 各用人部门负责对新进员工的岗位职能职责、专业技能的培训、考核。 4、培训实施办法 4.1 新员工培训流程 流程图 说明 责任部门 转正考核部门岗前培训公司岗位培训入职手续办理 转正 考核 部门岗前培训 公司岗位培训 入职手续办理 员工在人力资源部进行入职手续的办理。 人力资源部 了解公司的发展历程、企业文化；了解公司的组织架构和各部门职能分解；了解公司的规章制度；了解公司的主要产品、工艺；了解部门的工作范围和本岗位的工作流程 人力资源部 新员工报到后，由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训，并作好培训及考核记录。 用人部门 考核由用人部门对其试用期期间的表现作出评价，合格给予转正。 用人部门 员工试用期满，测评合格，相关领导审批，到人力资源部办理转正手续。 人力资源部 4.2 入职培训内容 4.2.1 新进员工入职一周内由人力资源部负责集中培训，内容主要包括： 1、公司的发展历程，概况 2、公司的产品简介 3、公司的企业文化 4、公司的规章制度，组织架构 4.2.2 新进员工到部门后，由各用人部门做入职引导，入职引导主要内容包括： 1、岗位的职能职责介绍 2、业务操作流程和作业指导 3、部门的规章制度介绍 4.2.3 新进员工在入职第二周左右由安全环保科做安全操作知识培训，内容主要包括： 1、安全生产方针政策及法规 2、安全生产常识及公司的相关规定 3、行车、人身财产安全 4、用电、火灾、机床操作安全 5、叉车、行吊、维修操作安全 6、意外事故的处理办法 4.2.4 新进员工在入职第二周左右由设备动力科做设备保养与操作培训，主要内容包括： 1、设备认知常识 2、设备（车床、钻床、磨床、行车）操作常识 3、设备维修与保养常识及管理工作内容 4、设备事故的处理办法与流程 4.2.5 新进员工在入职第三周左右由品质管理部做品管相关培训，主要内容包括： 1、公司产品质量现状 2、质量的重要性 3、质量管理基础知识 4、质量管理意识的培养 5、量具的使用与保养 6、质量事故的处理办法与操作流程 4.2.6 新进员工在入职第四周左右由技术部做技术相关培训，主要内容包括： 1、公司产品的认知与应用 2、机械识图的基本常识 3、公司各种产品图纸的识别 4、质量事故的技术支持操作流程 4.3 新进员工的其他培训模式。除此集中培训之外，还会根据岗位的知识技能要求做其它形式的培训，这些培训方式主要有： 1、师带徒法。每名新进员工都会安排一名经验丰富的老员工作为入职的引导人，帮助其尽快的熟悉所在岗位的工作流程，掌握工作技巧，积累处理工作的经验。 2、岗位轮换法。新进员工可能会根据岗位对知识技能的要求对其做不同岗位的轮换，使其掌握更多的知识，对整个公司的生产经营都有所了解，从而更好的胜任未来的工作。 3、面对面沟通与工作过程辅导。新员工数量较少或是技术技能不适宜集体培训的情况下，人力资源部可协助用人部门主管，自新员工入职当日起实施面对面的工作沟通与工作过程相结合的形式实施入职培训。 4.4 培训计划 4.4.1 年度培训计划 人力资源部年底对年度培训计划实施效果进行评价与总结，同时进行培训需求的调研与分析，形成下一年度的培训计划。 1、年底做好本年度培训实施效果分析与评价报告，找出其中存在的问题，整理好每次培训后学员反映的意见和建议，从而有针对性的设立第二年度的培训计划，选择适合的培训课程。 2、培训计划的设立符合公司的发展战略、对人才的要求，也符合员工个人的职业生涯规划和岗位职能职责的需求，是二者利益的契合点。 4.4.2 月度培训计划 月度培训计划主要是根据当月招收员工的具体情况以及公司的总体安排来布置。培训的最终目的是发掘员工的才能、提高工作技能与绩效，为公司的生产经营服务，所以培训计划要与公司的生产经营方针、发展目标相一致。 4.4.3 周培训计划 每次培训实施的前一周都要根据次周培训的内容和时间制定一份次周培训计划，次计划表由人力资源部培训专员交培训老师审核与签字。 4.5 培训的实施与监控 4.5.1 培训准备工作 1、培训开课前一到两周通知培训讲师准备相关的资料、课件、培训效果测评题目、上报培训所需支持性事务。 2、培训专员根据培训讲师的要求提前准备好设备、印刷好