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精选资料
可修改编辑
吉运集团招投标和合同管理部
部门职责
1、负责开发项目工程的各类招投标工作。
2、监督管理集团公司的控股公司、子公司、分公司与集团公司利益风险有关联单位和部门招投标工作。
3、负责公司开发项目及建设工程各类合同的起草、审查、报审、签订工作。
4、负责集团公司劳动,经济、民商事纠纷的诉讼工作。
5、负责集团公司债权债务的追偿及清缴工作。
6、负责集团公司系统内部法律纠纷的调解和法律知识培训等工作。
7、跟踪监督建设工程施工中各类合同的履行情况,合同使用统一的示范文本,合同内容符合招投标文件的要求和投标书的承诺。
二、部门权力
1、依照部门职责,对各类签订合同的履行情况进行检查。
2、依照部门职责,对合同履行情况检查发现问题实施处罚的建议权。
3、对部门内部员工考核的权力。
4、部门内部工作开展的自主权。
5、要求相关部门配合相关工作的权力。
三、岗位设计方案
工程项目招投标管理招投标和合同管理部总经理
工程项目招投标管理
招投标和合同管理部总经理
招投标专干
招投标专干
合同评审管理
合同评审管理
集团监事会主席
集团监事会主席
法务事务管理
法务事务管理
合同履行情况检查法务主任
合同履行情况检查
法务主任
法务文案准备
法务文案准备
各类合同报审
各类合同报审
合同发放法务专员文员
合同发放
法务专员文员
四、工作流程
1、工程招标工作流程:
(公司内部招标项目)
根据要求大型工程项目
根据要求大型工程项目
委托招标代理机构操作
各项目工程
招投标方案
主管领导
审核意见
招投标和合同管理部按项目性质和领导意见
准备招标
工程项目管理流程
合同管理流程
签发中标通知书或进场通知书
合格投标单
位参加开标
投标单位
资格预审
发布招标公告准备招标文件
小型项目
2、法律事务工作流程:
诉讼工作
诉讼工作流程
原告案件
被告案件
收集证据立案
收集证据
开庭审理
开庭应诉
结 案
申请执行
按判决执行
送各领导审查
送各领导审查
签定合同
合同管理流程
本部门起草合同
其他部门起草合同
审查修改
其他部门签定合同
备 案
监督履行
五、总经理职务说明书
任
职
条
件
1. 学历背景
房地产管理、建筑 、装饰装修、造价工程、预决算、招投标等相关专业大专及以上学历。
2. 培训及资历
接受过管理学、法律、合同管理、财务管理、决策学及领导艺术等知识培训。
3. 工作经验
(1)五年以上招投标工作的实务经验,熟悉招投标程序及各项规范要求,对招投标中的运作和监控有非常好的个人判断和鉴别能力;(2)熟悉建设公司的招投标流程,能独立完成或指导完成招投标文书制作,熟悉招投标管理与操作流程。
4. 基本技能和素质
(1)有一定财务、法律知识;(2)具有较强的谈判能力和组织协调能力,组织参与过工程项目的招投标工作。(3)较强的责任心、良好的团队意识和创新精神。
5. 个性特征
(1)性格温和,有耐性,主动积极,乐观,乐于助人。
(2)忠诚守信,工作严谨、敬业、责任心强,具有团队合作精神。
工
作
内
容
1、全面负责开发项目工程及建设工程的各类招投标活动及合同的起草、审查、报审、签定工作。
2、根据集团发展规划,编制招投标年度计划,并组织实施。
3、负责监督管理集团公司的控股公司、子公司、分公司与集团公司利益风险有关联单位和部门招投标工作。
4、在相关部门的配合下,负责编制招标程序文件及招投标书工作。
5、受理投标单位的报名工作,负责对拟投标单位进行资质审查,按照相关办法和程序确定邀标单位。
6、负责全部招投标资料及过程文件的整理、归档及招标信息的统计、公示。
7、负责集团公司诉讼、债权债务追偿及清缴工作,组织集团内部法律纠纷的调解和法律知识培训等工作。
8、跟踪监督建设工作施工中各类合同的履行情况,合同使用统一的示范文本,确保合同内容符合招投标文件的要求和投标书的承诺。
9、对涉及到公司的各项法律问题进行解答。
10、对公司发生的各类案件进行诉讼工作。
权
责
范
围
1、权力
(1)招标项目投标报名单位的资格预选。
(2)针对各类施工项目,根据预算部提供的预算价,结合市场询价,与施工单位协商工程造价。
(3)各类合同条款内容的协商拟定。
(4)合同履行情况的检查建议。
(5)诉讼案件特别授权的权利。
2、责任
(1)负责各开发项目工程有关的工程总承包、工程监理、材料、设施设备的招标工作。
(2)负责开发项目工程各类合同的起草、审查、报审、签订工作。
(3)负责开发项目工程的招投标信息的发布工作。
(4)负责与工程招投标代理机构的招投标委托代理的联系沟通工作。
(5)收集和掌握各类供方信息资料,建立合格供方名录。
(6)监管开发项目工程建设中各类合同的履行情况。
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