市场策划绩效考核方案.docVIP

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  • 2019-08-27 发布于江西
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策划部部门职能 部 门 策划部 部门职能 1、遵守公司的各项规章制度;高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。 2、掌握市场需求发展趋势,为产品研发和市场营销提供支持,以及开展与合作伙伴的联合市场活动,策划组合营销。 3、寻找与分析市场机会,整合资源,制定市场行销活动方案,并组织实施,实现产品推广和市场宣传。 4、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益; 5、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。 6、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;配合各部门完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。 7、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系 8、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法; 9、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。 10、负责大型会议营销、产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、展销会等活动的策划与执行。 11、完成总经理其他临时交办的一切事物。 直属上级 总经理 考评部门 总经办及其他接受服务部门 策划部岗位职责一 部 门 策划部 岗位 策划师 第一考核者 本部门经理 第二考核者 总经理 岗

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