浙江侯涛述职报告.pptx

浙江市场侯涛 述职报告 ; 目录 CONTENTS;一、11-12月活动计划;一、11-12月活动计划;会议培训: 1、杭州祺顺11月开展产品营销培训沟通会议,以培训为主,政策出货为辅。 2、温北新品经销商会议(新品培训) 3、台州新品经销商会议(新品培训) 4、嘉兴新代理商新门店产品培训会议;奥马冰箱营销中心推广体系绩效指标详解;三、从业务角度看市场;协助开发客户 业务在开发网点时,需要调研竞品数据比对,我们所需要的是一起协助业务采集信息,分析产品的共性和不同点做出比对,在开发客户沟通时作为一项非常有效的数据依据。 整合奥马所有的资源做成开发客户的工具,如手册、文件PPT,协助业务做好开发客户的工作。 ;奥马BCD-286FEFV和 SL-BCD-289DHCA的对比;活动主题策划 1、同业务一起寻找活动的主题可行性方案,做好活动前的主题策划、宣传,活动中的成交,活动后的总结。 2、成效好的活动方案全面复制。 ;培训简单有效 1、以总部的培训资料为主,总结出适合当地通俗易懂的语言表达方式,让经销商和促销员能快速铭记、理解。 2、抓住培训的主要核心,重复,重复,再重复的给经销商和促销员洗脑。 ;提升零售成交 1、终端靓化物料布置落地 2、终端物料-内容落地 3、卖点培训落地 4、协助终端销售议

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档