绩效评定和持续改进管理制度课件.doc

Q/WXJT-217.005-2015 精选资料 PAGE 18 可修改编辑 Q/WXJT 湖南望新建设集团股份有限公司企业标准 Q/WXJT-217.005-2015 绩效评定和持续改进管理制度 2015- 2015 湖南望新建设集团股份有限公司发布 精选资料 可修改编辑 目次 TOC \h \z \t前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,章标题,1,参考文献,1,附录标识,1,一级条标题, 3,附录章标题, 3 前言 II 1　范围 1 2　规范性引用文件 1 3　术语和定义 1 4　职责 1 4.1　分管领导 1 4.2　工程管理部 1 4.3　被评定部门 1 5　管理活动的内容与方法 2 5.1　本制度依据的流程 2 5.2　安全绩效评定指标的制定、审批和下发 2 5.3　评定指标的分解落实 2 5.4　评定的组织 2 5.5　评定的实施 2 5.6　评定结果的确认 3 5.7　评定结果的通报 3 5.8　持续改进 3 6　检查与考核 4 7　报告和记录 4 附录A（规范性附录）　流程图 5 附录B（规范性附录）　表格样式 6 前言 本制度是按照湖南望新建设集团股份有限公司Q/WXJT-217.001-2015《管理制度编写规范》给出的规则起草。 本制度由湖南望新建设集团股份有限公司安全生产领导小组提出。 本制度由湖南望新建设集团股份有限公司工程管理部归口并负责解释。 本制度起草人： 本制度2015年1月首次发布。 绩效评定和持续改进管理制度 范围 本制度规定了湖南望新建设集团股份有限公司绩效评定和持续改进管理的职责、指标的制定与审批、指标的分解、评定的实施、评定结果的确认与通报、持续改进、检查与考核、报告与记录等要求。 本制度适用于湖南望新建设集团股份有限公司绩效评定和持续改进管理。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 国务院令第393号　建设工程安全生产管理条例 SL/T398-2007 水利水电工程施工通用安全技术规程 水利水电施工企业安全生产标准化评审标准释义 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 安全绩效 企业根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果，是衡量企业安全生产管理水平的一个综合指标。 持续改进 增加满足要求的能力的循环活动。 职责 分管领导 组织制定公司安全绩效评定指标。 组织公司安全绩效综合评定工作。 工程管理部 公司安全绩效评定指标和安全绩效管理体系的制定和修改。 收集公司安全绩效综合评定相关资料。 实施公司安全绩效考核。 持续改进安全绩效评定。 被评定部门 被评定部门包括各部门、各单位、项目部： 进行安全绩效自评工作。 持续改进安全绩效考核、评定工作。 管理活动的内容与方法 本制度依据的流程 绩效评价和持续改进管理流程（见附录A图A.1）。 安全绩效评定指标的制定、审批和下发 工程管理部起草编制公司安全绩效评价指标。 分管领导审批。 工程管理部以正式文件下发。 评定指标的分解落实 各部门、各单位、项目部根据实际工作，对公司制定的安全绩效评价指标进行分解。 将相关职责落实到每个岗位和人员。 评定的组织 公司安全绩效评定工作由分管领导主持，工程管理部具体实施。 公司每年一月组织安全生产标准化实施情况的综合评定，对各部门、各单位、直管项目部进行安全绩效评定。 发生死亡事故后，事故发生单位必须立即进行安全绩效评定。 评定的实施 公司安全绩效评定的方式采取检查与评定相结合方式，在评定前对被评定部门进行检查。 工程管理部负责收集相关资料，制定评定指标： 事故报告； 安全月报； 安全检查记录； 被评定部门提供的评定资料（部门自评资料，纠正、预防措施的跟踪验证记录）； 上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪验证记录。 安全绩效评定人员根据提供的资料和检查结果，进行安全绩效评定，填写安全绩效评定表。 各项目部作为生产部门，对其安全绩效评价重点应对年度安全生产工作目标、指标的完成情况进行评定，填写“安全绩效评定表“（见附录B表B.1）。 各部门作为管理部门，对其安全绩效评价重点应对各项安全生产制度措施的适应性、充分性、有效性进行评定，“填写安全绩效评定表“（见附录B表B.2）。适应性、充分性、有效性评定应考虑以下因素： 验证适应性须考虑以下几点： 符合行业特点； 符合公司的规模和管理模式； 与人员的素质能力相适应； 符合施工生产过程的实际情况； 满足施工过程中可能出现的复杂情况（如交叉作业）的需求； 符合的国家