建设单位工程费用管理办法.docVIP

. 建设单位福建省罗屿港口开发有限公司 工程项目建设费用管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证福建省罗屿XX港口开发有限公司（以下简称“建设单位”）工程项目建设费用管理目标的实现，力求在工程建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，特制定本办法。 第二条 本办法适用于建设单位辖区内的施工、设备安装、设计、监理等工程参建单位。 第三条 本办法由建设单位工程管理部门监督实施。 第二章 工程费用管理的内容、原则与目标 第四条 工程费用管理的主要内容 工程费用管理就是要在保证质量、安全、工期等目标的情况下，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面，对工程项目建设各个阶段的投资费用进行预测、计划、执行、检查、协调与控制，确保把项目建设费用控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的费用节约，实现投资效益最大化。 第五条 工程费用管理的原则 初步设计概算不超过批复的项目可行性研究投资估算，施工图预算不超过批准的初步设计概算，工程结算不超过批准的施工图预算。 第六条 工程费用管理的目标 创造“价值工程”,即以最低的项目总成本，可靠地实现项目的必要的功能，从而提高项目价值，获得较高的经济效益。 第三章 工 作 职 责 第七条 建设单位职责 1、加强工程财务管理，优化资金结构，科学合理使用资金，控制建设成本。 2、负责工程项目建设各阶段工程费用的审查、决