天禹煤业机字15号、天禹煤业机电设备管理制度.docVIP

精选资料 可修改编辑 永龙天禹（登封）煤业有限公司 机电设备管理制度 公司各单位： 为了加强天禹煤业设备管理，提高机电设备管理水平，保障设备安全运转，促进天禹煤业机电标准化和生产的顺利进行，结合我矿实际情况，特制定本制度。 设备管理机构和职责 （一）机电科作为设备主管部门，对全矿的机电设备进行管理，负责全矿设备购置计划的编制、到货落实、入库验收、编号、调拨、大、中、小修、更新、改造、租赁、报废等全过程的综合管理，并参与新设备的选型工作。其具体职责是： 1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制定本矿设备管理的实施细则和制度。 2、负责全矿设备（包括自筹设备）计划、购置、大修计划编制及管理工作。 3、负责全矿设备租赁工作。机电科每月根据井下各区队使用设备台数计算当月租赁费，报企管科，由企管科对井下各区队进行当月租赁费扣款。 4、负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。 5、负责新设备的验收工作。新购置的设备到货后,机电科作为甲方代表会同厂家共同现场验收。验收除按照合同、技术要求外，要严格按照设备的发货清单逐项进行验收，所有的随机配件和图纸、合格证等相关的资料应收集齐全保存到机电科。由于设备安装需要的图纸资料不允许直接拿走，安装单位须到机电科办理借用手续并交一定的押金。 6、负责全矿设备分配、调拨工作。设备到货验收后机电科应妥善保管，若直接移交给安装单位必须共同验收清点，并办理相关移交手续。 7、负责组织验收修理单位承修的设备。 8、负责设备检修计划的编制、措施的落实。 9、负责全矿配件的计划编制、审批、上报和落实工作。 10、审查确定机电安全技术改造项目。 11、负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。 12、协助培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。 13、对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见或决定。 （二）负责指导设备使用单位设备的正确使用、操作和精心维护、安全运转，并对其保护完好和有效利用负责。 （三）全矿机电设备管理指标是：90.5.1，即设备完好率为90%，设备待修率为5%，事故率为1%。 （四）井下各区队机电人员配合：机电科对井下设备进行全面清查、建立设备台帐、各区队签字认可。以后，每月组织一次设备大清查，根据清查结果，及时修改台帐，对各区队丢失设备给予原值的1.5倍罚款。 （五）机电科除了日常的设备完好检查外，每周要组织一次安全质量大检查，对发现的问题给予通报，对井下失爆等重大安全隐患除要求各区队限期整改外，并给予罚款。罚款单于每月底前经主管矿长审核后报企管科进行处罚。 设备领用、移交管理办法 （一）由机电科统一管理和调拨全矿机电设备。调动矿内各单位的设备时，任何单位和个人都无权以各种理由阻止调动。不听从机电科调拨的，发现一次罚款100元。 （二）各单位要设立一名专职或兼职的设备管理员。领取设备时，必须由队设备管理人员到机电科办理设备领用的出库手续。原则上必须先办理手续，后出库（抢险、救灾除外），没有出库手续的设备严禁出库。急用设备必须经调度室签字后，可先出库后办理手续，但第二天设备管理员必须到机电科补办有关手续，否则罚队设备管理人员50元/天。 （三）设备领用人员负责对设备完好、防爆性能进行检查，并进行必要的试验。设备一经出库，出现的问题经机电科鉴定是由生产厂家或机修车间造成的，由生产厂家或机修车间负责，否则由领用单位负责。 （四）对正在运行的设备变更使用单位时，由机电科组织原使用单位和接收单位到现场清点设备，之后双方设备管理人员到机电科办理移交手续。移交手续必须在三天内办理完毕，双方设备管理人员谁迟办罚谁50元/天。对检查出的问题由原使用单位按规定期限进行处理，逾期没有处理完，对原使用单位罚款300元，按问题大小作价由接收单位处理，作价款从原使用单位工资款中扣除转给接受单位。 （五）全矿的机电设备图纸资料由机电科统一整理、建档、登记、保管。矿属各单位需要查阅和复印时，应办理登记手续并交300元的押金，并且要按期归还。若损坏、缺页或到期不还者扣除押金。 （六）各单位领用井下新增设备，必须提前三天以计划形式通知机电科，经机电科审批后办理有关手续并领取设备。 （七）各单位领用更换新设备时，应由机电科查验使用期限。如果在期限内，给予发放。如果在期限外，则按设备原值的1%对使用单位进行处罚。 （八）工程施工结束后，不需要的设备应由原使用单位（维护单位）拆除及时升井。各使用单位应在工程结束接到设备拆除通知后，在要求期限内将设备升井交到机修厂修理。设备没有升井或升井后未将设备运到指定地点的单位，罚该单位主管队长、负责机电副队长（班长）每人每台次100元。 （九）机运队负责从地面至井下变电所（配电点）的工作，井下各区队自己管理责任区从配电点至工作面，以变电所（配电点）馈电开关出线喇叭口为责任分界点。 机电设