品牌营销专业化--提升品牌竞争力系列策略跟一资料.docVIP

品牌营销专业化－－提升品牌竞争力系列策略之一 2007-1-5 上午 09:32:28 　 全球品牌网 　 戴高诺 　　国内很多企业在 多元化发展的道路上先后失败了。但是依然有很多的企业走上了 多元化这条不归之路。2005年，以卫生纸起家的恒安集团向男女用的卫生消毒用品发展。 　　中国第一品牌 海尔电器集团有限公司（01169.HK）由于受手机业务亏损的影响，仅05年上半年，亏损就高达3.97亿港元， 海尔公告资料显示，尽管 海尔的 洗衣机业务依旧增长强劲，营业额2005年上半年增长了约19%，达13.04亿港元，然而由于移动手机业务营业额于2005年上半年大幅度下跌约51%至8.14亿港元，截至6月30日， 海尔6个月的经营额为21.18亿港元，比去年同期的27.48亿港元减少了23%。 　　被誉为“中国 白酒大王”的 五粮液集团，在 多元化经营上是最早的始作涌者之一，在继酒精、制药、威士忌、塑胶、纸业、水业、印刷等领域扩张之后，2002年底至2003年更是大手笔运作 多元化战略，再次掀起 白酒 多元化突围的热潮。首先是2002年底被业界一度炒得沸沸腾腾的“万吨酱香工程”，称“ 五粮液”将建立万吨酱香酒基地，一石激起千层浪，有关 五粮液建万吨酱香基地的传闻至今还在回荡，但始终不见下