2017绩效评估表模板.doc

精选资料 PAGE 可修改编辑 绩效评估表 工号 : 姓名 : 职位: 入公司时间 : 任职开始时间: 部门 : 评价人姓名 : 职务 : 评价期间 评价期间: 从 到 评价时间 : 第一部分:业绩评估 序号 绩效项目 （本年度的主要工作） 完成结果 评估 权重 自我评价 上级评价 合计 评分说明 : 5 高绩效 : 结果远超期望 4 完成目标: 结果满足期望 3 完成目标, 但有一定欠缺: 结果达成目标要求，但有一定程度上欠缺 2 低于期望: 能够部分达到期望，但是结果低于目标 1 远低于期望 : 没有什么结果，或结果明显低于期望 第二部分:能力态度和合规风险评估 能力和态度 等级 注释 自我评价 上级评价 智慧和改善 职业道德 工作专业知识 问题解决 工作主动性 计划和组织 改革创新 尊重人性 团队精神 真诚有效沟通 客户第一 合规经营及风险控制 行业法律法规制度的掌握情况 内部制度的掌握情况 业务操作的合规性 管理能力 团队管理- 任务管理 团队管理- 人员管理 决策能力 影响能力 平均得分 评分说明: 5 非常优秀 优秀，没有任何缺点表现 4 很好 在这方面一直表现很好的技能，有时表现优异 3 胜任的 满足要求，很少表现出不足 2 需要发展的 有一定能力，但是经常表现出很大的不一致性 1 需要很大发展 不满足要求 N/A 不适用 对此项工作来说不适用 第三部分：整体评估 根据第一和第二部分的评价和等级，给出一个全面的评价。 自我评价 上级评价 得分 分值说明 □ □ A+.优秀 工作表现一直显示超高的品质 □ □ A. 良好 工作明显地超出该岗位要求 □ □ B+.合格 工作一向令人满意，能达到要求 □ □ B. 待改进 工作基本达到要求，但仍有些未能达到 □ □ C. 不胜任 工作中常有不适当的表现，不能达到要求 第四部分: 职业发展期望 员工的职业发展期望： 对其他职位或职责的兴趣： 目标工作： 时间计划： 支持这个目标的力量和技能： 需要发展的弱项或缺乏的技能： 第五部分: 年工作计划和能力提升计划 序号 项目 具体计划 需要谁的/什么帮助 计划开始时间 计划完成时间 1 工作 计划 2 3 4 5 6 能力提升计划 7 8 9 10 第六部分:总结意见 员工评价： 签名: 日期: 评估人评价： 签名: 日期: 第二任评估人评价： 签名: 日期:  THANKS