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贵州松河煤业发展有限责任公司
防治水工作汇报材料
■煤矿基本情况
贵州松河煤业发展有限责任公司位于贵州盘县松河乡大梨树村,矿井始建于2006年10月,2010年8月开始试生产,批准开采3号煤层,井田面积约32km2,根据贵州省煤矿设计院编制的《贵州松河煤业发展有限责任公司松河矿井初步设计》,设计年生产能力240万吨,设计服务年限60年
■水文地质现状
松河井田位于贵州省六盘水市盘县北部的土城向斜北翼中段,为构造剥蚀山地地貌;纵观井田,山岭走向与地层走向一致,最高点位于井田中部海子坝大山,标高+2301.66m,海子坝大山至上德乌一线为分水岭,由分水岭向井田东西两端地势降低,最低点在淤泥河河床,标高+1629.23m;井田内地表水系不甚发育,主要由沟谷小溪汇合而成的小河,均属雨源型河流,具有山区河流暴涨暴落的特点。区内主要有松河及淤泥河,经拖长江、乌都河汇入北盘江,属珠江流域北盘江水系。历史最高洪水位标高+1691m,井口及工业广场周边标高均高于历史最高洪水位
本区煤炭开采历史悠久,井田浅部范围内老窑和小煤矿分布广泛,大多数采空区有积水,因此水害威胁主要为周边各矿井下采空区积水。
■防治水工作开展情况
我矿的防治水工作,是根据《煤矿防治水规定》、《盘江精煤有限公司地测防治水安全质量标准及考核评级办法》进行开展,以及各级政府、主管部门多次下发文件要求加强防治水方面的安全工作,使得我矿的水害监察监管力度不断增大。我矿近两年的防治水工作坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,使我矿的防治水工作上了一个新的台阶,确保了我矿的安全生产。
一、管理上主要抓了四个体系的落实: (一)、构建防治水责任落实体系 1、落实安全目标责任考核体系;重点加强安全目标责任考核,细化、分解和落实防治水工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任;安全考核 “一票否决”制。 2、落实煤矿防治水工作责任;总经理是防治水工作的第一责任人,总工程师是第一技术责任人,分管矿长是监督落实责任人,同时明确了防治水副总、部室、区队、班组和井下各个岗位的责任。 3、突出加强对雨季“三防”工作的组织领导。建立完善防汛责任体系和防汛指挥运行机制,层层落实防汛岗位责任制,切实做到职责、思想、指挥到位。成立以总经理为组长,总工程师、副矿长、任副组长,成员包括各职能部室的矿井水害防治工作领导小组,分工明确,责任到人,保证各项工作措施落实到位。 (二)、构建防治水技术管理体系 1、明确防治水技术管理体系;认真执行“煤矿防治水规定”等制度规范,建立健全矿井防治水管理机构,配备足够数量的地质及水文地质专业技术人员。设置了防治水专门机构,配备满足正常生产安全的防治水队伍及设备。
2、严格落实防治水技术措施。严格落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,重点抓好地表水害、老空水害的防治,严防溃水、透水、突水事故的发生。严格执行探放水制度,切实做到预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采。 3、加强职工现场透水预兆等方面的知识培训,深刻吸取事故教训,切实加强煤矿水害防治技术管理工作。 (三)、构建防治水隐患排查体系 1、坚持水害隐患专项检查和安全大检查相结合。在开展各项安全检查中把防治水列入头等隐患排查范围,定期由总工程师组织各业务部门进行防治水大排查,对检查中发现的隐患,直接下达整改指令,对落实不力的,当作事故查处;并且突出抓地表与老空水害、周边矿井安全隐患的排查整治。
2、重点时期时段抓好重大水害隐患的排查整改。汛期前后,围绕地表水、老空水、相邻矿井及已关闭矿井水害,组织进行全面、细致、深入的水情水害排查分析,明确防治水工作的重点、难点和薄弱点。对排查确认的各类水害隐患,制定整改计划,限定整改时间、落实到责任人。
3、落实雨季“三防”工程计划。提前部署煤矿雨季“三防”工作,将6-10月全部归为雨季,组织编制和实施雨季“三防”工程计划,严格各项工程的检查验收,确保矿井排水、供电设施和各项防治水安全设施完好、可靠。
(四)、构建防治水应急处置体系 1、健全完善灾害天气预报预警预防处置机制。加强与气象、防汛等部门的沟通联系,配置传真、人员接收气象预警,严格落实灾害性天气停产撤人的规定,形成“逢大暴雨必须停产撤人”的规矩和习惯。
2、加强应急预案编制与演练。制定了《煤矿事故应急救援预案》,和《灾害预防和处理计划》,建立健全了应急预案体系。编制了矿井应急预案演练计划,汛期前进行了水害事故演练,取得了圆满成功,检验了应急预案的针对性和可操作性。 3.健全应急处置机构。安全生产调度室和监控中心坚持24小时值班制度,发生水害险情立即报告,及时处理,建立了煤矿安全生产信息快速响应、反应机制。矿方成立了救护队,大大提高了水害事故的
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