行政部人员晋升管理制度档.docVIP

行政部人员晋升管理制度 目的 为了提升行政部员工个人素质与能力，充分调动员工的主动性与积极性，并在部门内部营造公平、公正、公开的竞争机制，特制订本制度。 适用范围 本制度适用于行政部全体员工。 晋升级别划分 3.1专员级别（初级/中级/高级薪资） 3.2主管级别（初级/中级/高级薪资） 3.3经理级别（初级/中级/高级薪资） 晋升条件 晋升条件是根据“岗位职责和绩效考核要求”两个部分核定，所有晋升人员必须同时满足这两部分的内容方可晋升。 晋升级别：行政专员 行政主管 行政主管 行政经理 行政经理 行政总监 4.1岗位职责 职位 岗位职责 表现 品行 行政专员 行政主管 行政经理 4.2考核要求 4.2.1专员晋升主管考核 每个月对行政专员进行考核（根据岗位职责），考核分数在？以上，可申请薪资升级，考核分数连续在？分以上，且能胜任主管岗位职责（或已经在做主管岗位的工作），可填写《员工晋升申请表》竞争行政主管岗位。 晋升申请流程 晋升人员填写《晋升申请表》 部门经理签字 总经办领导签字 员工晋升申请表 姓名 性别 年龄 入职时间 原部门 原职位 晋升部门 晋升职位 个人总结与晋升申请 申请人签字： 申请日期： 年 月 日 部门负责人评价与意见 签字： 日期： 总经办意见 签字：勤劳的蜜蜂有糖吃 日期： 薪酬待遇 原岗位 原工资级别 晋升职位 晋升工资级别