综采工区机电管理模块化管理制度.doc

精选资料 可修改编辑 综采工区机电管理模块化管理制度 为了进一步规范综采工区机电管理，提高单位机电管理水平，根据矿要求实施管理模块化，确保现场安装、管理、检查一致化、标准化、统一化，特制订本制度。 机电管理模块化活动领导小组及分工 组长：刘德军 对井下所有机电管理全权负责。 副组长：佟朋 对机电模块化管理技术、培训学习负责。 副组长：陈元祯 对机电模块化管理现场的落实情况负责。 成员： 郝建平 对所有机电模块化管理技术、质量标准化负责，其中包括配电点供电图、栅栏、警示牌、设备标志牌、完好牌、电缆标志牌及机电设备加工件的管理等等职责。休班期间由技术员李明辉负责，并交接好相关工作。 马磊 对现场机电模块化管理具体落实情况负责，其中包括电工包机分工管理、电工工作任务安排和完成情况考核、机电隐患排查与治理等等职责。休班期间由副工长肖侦俐负责其相关工作，并做好交接班工作。 检修班机电模块化责任区域包保 检修班机、电岗位责任区域及包保 班长 工种 组长 职责及包保区域 附加 成员 马磊 电工组 张海波李洪耀 电站电缆设备维修完好，各震动、磨擦部位电缆破损情况，有针对性的进行处理，煤机电气处理完好，各设备绝缘每天摇测做好记录，消防设备管理。 组长生产期间做好巡查，排查隐患对每个接头接线盒电机温度情况做好记录，每周更新一次温度数据，控制台电工清扫电站卫生 孔凡晨 电液控、通讯系统维修备件计划及照明 高小平 接线盒、三机煤机高压电缆及CST控制系统 拓文腾 排水泵、开关、管路完好，维护溜尾排水电缆整理吊挂及回风排水系统 周广鑫 完成生产班替班工作外及时将生产班出现的隐患反馈到工区或检修班以便有针对性的处理 高明良 进回风排水系统供电完好，休班时右检修班指定人员，但其间出现的罚款隐患仍包机人负责 三机 王志刚 检修、查看三机链条涨紧度及刮板磨损情况，生产期间做好巡检，查看三机空载与满载时的链条涨紧度，各转载点喷雾、冷却水路出水温度 仝虎 尹明芳 辅助好组长工作，定期按规定换油、注油，溜头司机每天保持挡风帘子完好，溜头十架电缆槽清理，溜头母节哑铃检查 赵中逊 杨艳飞 孙瑞 肖侦利 外围组 葛德清 吊梁吊挂、电站拉移里帮电缆钩回收、水管回收、铁器拆运、排水泵拖移起吊工作，吊梁备件计划，回收保管、分配成员的工作量，完善洒水管路 高波 李增文、潘国强、乔广艳 李增文休班前必须完成期间的地锚固定工作，完成当天组长工作外，排水泵电缆，电站前后绞车绳按规定吊挂排列整齐 王亚军 刘兴民 泵站维修、卫生清理、电站前排水、里帮管卡子拆解及所用工具保管，泵站到转载机头所有管路备件计划、更换，泵工生产期间由外围组管理 支架 孟凡帅陈庆洋 组长负责端头支架到顺槽架前的防尘、挡风帘、溜尾减速箱清理、分配协调组员分工，回风喷雾完好 支百明尚晓军王波 辅助好组长工作，完善支架状态，推溜工生产过程中注意推溜范围内电缆及电缆槽内是否有大块煤及时停机处理 时培伟 煤机 杨福岗许金嵩 煤机所停位置支架的防尘，滚筒左右各十架卫生形象，电缆卡子内电缆水管管理，电缆槽清理、整形，油脂定期按规定加注更换 徐邵林、蒋龙慧 金付生 皮带 刘继旭王赛赛 101皮带头至123中驱、正常检修加注油脂，沿线标准化整理，防尘设施维护，托辊更换，协调统一分工，完成当班检修任务外生产时多余人员干零活或上面参加生产 组长在生产时每周保证在区域范围内巡查一次包括各部油温油位、托辊、框架各滚筒磨损情况，各转载点转载是否正常 田井安、赵小瑜 孙颜、孔维响 除以上皮带区域电气设备外还包括高防开关，以及所有沿线紧停，煤尘清理完好，绝缘摇测和各变压器、电机、接线头温度检测每周最少一次，并做好记录以作对比，各种保护每天保持完好可靠消防设备齐全， 机电模块化管理组织方案 1.1月11日至15日，由综采工区技术室负责学习关于《金鸡滩煤矿关于机电标准模块化管理规定》，可采取QQ群、打印纸式发放、班前会学习、黑板宣传等的方式确保每位包机电工、管理人员、工班长知道矿要求的机电模块化的标准。 2.1月13日至20日，综采工区技术室根据文件要求，下井对各配电点进行排查，不达标地点需要的加工件和图表进行出图加工。 3.1月14日至月底，针对不符合文件要求的地点排出整改计划，逐步完善整改，改项工作由技术主管佟朋、机电副区长陈元祯负责。 机电模块化考核管理制度 采取日常动态化检查考核制度，工区管理人员下井期间对我工区管理的区域的机电设备进行日常检查，发现有不符合文件要求的，根据其严重性可罚款包机责任者100-500元。 机电科的罚款单落实人员除包机责任者外，同时追究包保管理人员、工班长责任。 包机人员休班时，替班人员必须顶好岗，履行好本岗位的职责，该期