营销部工作标准.doc

营销部工作标准 Q／YBD-311-B01－2019 1 职责范围 1.1 在分管领导和上级业务部门指导下，认真贯彻执行国家和上级有关用电政策、法律法规，搞好本供区营销及市场开发工作，努力提高用电营业现代化管理水平。 1.2 作为**供电局用电营销工作职能管理部门，负责全局用电营销业务（业扩工程、电费电价、电能计量等）方面的调度、指导、监督和考核工作。 1.3 负责组织审查抽查规定范围内的用户新建、改建、扩建电气设备1.4 设计、安装、资质工作，1.5 会同1.6 上级业务部门签订辖区内小水电及自备1.7 电站并网协议。 1.8 做好月、季、年度用电经营分析工作及内部模拟市场指1.9 标1.10 分析工作。 1.11 认真贯彻执行计量法，1.12 负责全局电能计量装置的职能管理工作,负责审查系统及用户有关电能计量装置的新装、更换、改造方案并督促实施。 1.13 负责低网改造工程的职能管理工作，1.14 参与网改规划、设计的会审。 1.15 负责局线损分析管理工作。 1.16 负责用电稽查职能管理工作。 1.17 负责用电管理系统和负控系统的职能管理工作。 1.8 负责本部门安全管理及优质服务工作。 2 工作内容和要求 2.1 营销部应认真做好全局用电营业、电费电价、电能计量、优质服务专业业务管理。组织贯彻执行相关法律、政策，制定相应管理制度或实施细则，并进行计划、组织、协调、检查、指导，组织新技术、新设备的推广应用。 2.2 要认真贯彻执行国家电价政策，督促抓好电费的抄、核、收工作；负责分析和编制电费汇总报表、电费回收报表、旧欠电费报表；要督促各部门做好当期电费回收工作，同时抓好旧欠电费回收工作。 2.3 要做好计量装置协调管理工作，做好电度表、CT、PT的校验，检定设备的建标与管理。 2.4 做好分线分变线损承包管理工作，按月分析全局线损指标完成情况，重点加强对高线损线路、台变原因分析和对大宗用户用电量突变情况分析，提出降损节能措施，提高全局线损管理水平。 2.5 要积极开拓电力销售市场，搞好负荷预测和需求管理，积极推广节电新技术。做好电力负荷管理系统的建设与应用管理。 2.6 做好城网低压网改造工程的安全管理和质量管理工作，努力提高配电网络供电可靠性和客户端电压质量。 2.7 加大用电稽查工作的力度，按职责权限按月做好各相关部门反窃电工作的统计分析。 3 责任与权限 3.1 对上级下达的各项生产、经营和技术指标的按时完成负责。 3.2 对本部门所承担的各项专业管理业务的各项报表的准确性和及时性负责。 3.3 对本部门职工中发生行风事件和腐败行为负责。 3.4 有权对局内部相关部门在用电管理业务（业扩工程、电费电价、电能计量、线损计量等）方面进行调度、指导、监督和考核。 4 检查与考核 本部门的职责与要求履行情况，按照局有关规定进行检查与考核。