领导人常犯的十个错误.pptVIP

领导人常犯的十个错误 在直销业里，很多初级领导人，当他们刚刚取得一点点成绩，就有些飘飘然了。放松了学习，放松了改变。躺在小小的成绩上，追求自我膨胀，追求“自我价值”，成为井底之蛙。 他们常犯的错误有以下十种： 一、胸无大志 二、思维消极 三、言而无信 四、奖罚不明 五、不善沟通 六、优柔寡断 七、缺乏自律 八、疾贤妒能 九、不愿学习 十、推卸责任 一、胸无大志 出现这个错误的主要原因是：无大梦想、大目标；缺大计划、大行动——无头苍蝇。 　　很多人，为了找工作，为了生存，为了赚钱，走进了直销。不料想，找到了几个合作伙伴，自己突然变成了“领导人”。地位变了，梦想没有变，目标也没变，本来做事就没计划，现在就更忙乱了。从早到晚，忙忙碌碌，一天下来，不知道干了什么事。出现这个毛病，主要是胸无大志，只看眼前的蝇头小利，不会放大梦想，不树立大目标，不懂制定计划，于是也就没有大局和全局观念，最可悲的是有的人把自己看做全局。结果，团队失去了大目标。 　　要知道，一个胸无大志的领导人，他永远不会懂得——大目标比每个人所扮演的角色更重要。 二、思维消极 出现这个错误的主要原因是：心态消极，言论消极，行动消极——自由主义。 　　在直销业中，有消极思维的领导人较为普遍，他们一遇到事情，总是批评，总是指责，总是抱怨，总是挑别人的错误。在他们头脑中有的只是消极的否定。而且，总是对上级、对伙伴、对顾客、对他所接触的人过于挑剔。从不检讨自己的毛病，从不检讨自己应负的责任。他们态度消极，情绪低沉，不看场合，不分对象的议论上级，指责下级，责怪顾客，自由主义现象十分严重，消极言论四起，“垃圾”遍地都是，人员开始流失。可悲的是，他们永远是：一怪公司政策不好。二怪系统指导不利。三怪上级人品不佳。四怪下级太没本事。 　　要成为优秀的领导人，一定要有良好的心理品格，积极的心态和充满必胜的自信。 三、言而无信 出现这个错误的主要原因是：说话随意，空话连篇，乱打包票——缺乏诚信。 　　“包在我身上”一边说一边把胸脯拍的震天响，事过之后，永无声息。 “我马上就到”约7点见面，7点10分还未出家门。别人来电询问，谎话连篇。 　　“小事一桩没问题”明明办不到，但还要说大话打包票，随意表态。 这些社会混混们常见的现象，在一些直销领导人身上也屡见不鲜。他们由于缺乏做人做事的诚信，说话随便，表态轻率，承诺不兑现。结果失去了团队的信任。 　　切记：没有任何领导人可以失信于人，却同时又指望能够继续影响和领导别人。信任是领导人的根基。品格能造就信任。 四、奖罚不明 出现这个错误的主要原因是：性格软弱，原则性差，怕得罪人——“老母鸡”。 　　这种领导人的处世原则是：“事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳，明哲保身，但求无过”。明知有害于团队，也不敢坚持原则，任其发展，求得和平和亲热，保持一团和气。对做得好的不表扬，不赞美，不奖励。结果是错事得不到纠正，在团队中流传和扩大，而领导人不劝告，不制止，听之任之。错的得不到惩处。这种“老母鸡”型的“老好人”，在直销业中也是大有人在的。 　　在直销业里，正确的做法是： 　　永不抱怨——多表扬， 　　永不批评——多赞美， 　　永不责备——多鼓励。 　　一定要批评指正的，那就“先赞美他，再提个建议，再赞美他”。直到他做对为止。 五、不善沟通 出现这个错误的主要原因是：知识面小，处世经验少，表述能力差——“闷葫芦”。 　　有的领导人不善沟通，是自认是“懦弱”的个性所致。总认为自己不擅于与人交往是“天性”，也是自己无法克服的“个性”。因此，不主动亲近别人，不主动沟通，不主动交朋友。还委屈的说：“不是我不友善，只是我太害羞”。“心理障碍”造就了一种“闷葫芦”。 　　有的领导人不善沟通，是自认是“虚伪”的表现所致。总认为欣赏别人， 　　赞美别人是“特虚伪”的假象。实际上他忘了：不论是老人孩子，还是男人女人，都希望被别人欣赏，被赞美。只要不言过其实，不颠倒是非，何来“虚伪”。“无知清高”造就了又一种“闷葫芦”。 　　有的领导人不善沟通，是自认是“最正确”的骄傲所致。总认为自己很理性、客观、公正。其实这种人的内心是“偏颇、好恶、偏私、歧视”——以自我为中心，又造就了一种“闷葫芦”。 　　当然还有很多人是“性格内向”、“人多怯场”、“见人脸红”、“不善言辞”、“不知说啥”、“说前忘后”等现象，但原因只有一个——不自信又不想改变，造就了一批不善沟通的“闷葫芦”。 　　但原我们能改变种种“闷葫芦”，把握每次机会，坦诚主动的与人沟通。 六、优柔寡断 出现这个错误的主要原因是：瞻前顾后，患得患失，做事拖拉——“黏糊肉头”。 　　“当断不断，反受其乱”。在直销业中，因为这个原因而失败的领导人为数不少。他们出于本能的恐惧而胆怯自卑、毫无自信；他们把眼前的小利看的太重而患得患失