综合楼装修工程施工组织设计.docxVIP

第一章编制说明及工程概况 1 ＞编制说明 本施工组织设计为中国工商银行山西省分行营业部金融大厦综合楼装修改 造项口的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的 综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工， 有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资 源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行, 按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 2、 适用范围 本施工组织设计适用于中国工商银行山西省分行营业部金融大厦综合楼装 修改造项目的施工。 3、 编制资料 本施工组织设计参照下列文件资料编制： 屮国工商银行山西省分行营业部金融大厦综合楼装修改造项Fl工程施工 招标文件； 中国工商银行山西省分行营业部金融大厦综合楼装修改造工程设计相关 要求； c ?装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； D.技术要求满足下列规范要求： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国消防法》； 《房屋建筑工程质量保修办法》 《建筑装饰装修质量验收规范》 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73) 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222) 《建筑工程质量管理条例》国务院第279号令《建筑工程安全生产管理条 例》国务院3 93号令 《施工现场临吋用电安全技术规范》(DG46-88) 《工程建设标准法制性条文》建标[2000]85号 《民用建筑工程室内环境污 染控制规范》GB50325 -2001 《建筑设计防火规范》G BJ16-87 (19 97版) 《建筑地面工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程项目管理规范》GB/T 50326-200 1 二、工程概况： 功能指标要求：采用轻型建筑材料兼顾美观及实用。防水部位不渗不漏。 严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑装饰装修工程施工质量验 收规范》、《金属与石材幕墙工程技术规范》等相关标准执行。 质量要求：合格。满足正常使用要求 1500平方米950平方米200平方米2500平方米数量：1项，建筑面积。 （具体内容包括采用轻钢龙骨隔墙，对室内合理分割，改造面积约。采用聚氨 酯涂膜对室内丿討房、卫生间改造，增加防水功能，面积约为。墙饰面采用乳胶 漆，面积约） 第二章施工管理组织结构及施工管理部署 第一节施工管理组织结构 1、设立原则 为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程施工，本着高效精干的原则组建项冃部，施 工组织机构，按项目法组织施工，实行项目经理负责制，管理层与作业层相对分离，劳动 力按弹性编制，对各项资源投入进行动态管理，独立核算，全面考核。 2、组织机构图 项目经理总工程师机械物资室施工技术室安全质量室财务后勤室生产副经 理机械班铁件班焊工班油漆班防水班电工班 3、岗位(部门)主要职责 项目经理： ——全面负责管理木项目的全部施工过程，确保项目顺利完成； ——全面负责工程材料物资配备，协调理顺各部门关系； ——制定本工程质量方针、FI标，采取必要的组织、管理措施，保证质量 方针的贯彻执行； ——负责工程的生产组织管理活动； ——管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析 ——直接参与对监理工程师、设计代表的协调工作。 ——主持口常生产调度会，合理调配施工机械和劳动力； 生产副经理： ——负责日常生产及各种材料、设备的资金计划安排； ——协助项目经理做好成木控制、管理项目资金运转； ——负责劳动力的招聘、解雇； ——负责项口部后勤管理工作。 总工程师 ——全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理； ——参与指定和贯彻工程质量方针； ——解决施工过程中岀现的技术问题； ——负责施工过程屮的质量监控； ——审查控制测量方案及其成果资料，审阅主要材料、主耍工程部位的检 测试验资料和分项分部工程验收资料。 ——协助项目经理作好工程的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制， 参加竣工交接。 项目部下设施工技术、安全质量、机械物资、财务后勤4个部门和6个施 工班组(铁件工种、石工、电焊工、架工、机械、电工)。 各职能部门： 施工技术：研究施工技术，解决施工中出现的难题，编制年、月、旬计 划；统计、调度、及测量工作； 机械物资：材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间 以及存货安全；施工机械的正常运行及维护，保障施工生产顺利进行。 c )安全质量：严格执行GB/T19000/IS09000《质量管理和质量保》证体系 标准，并在施工现场建立和健全质量保证体系。制定执行培训计划，建立与质 量保证计划相适应的规范化、标准化的工程技术资料管理体制；进一步优化、 实施质量保证计划；保证该项冃施工质量体系的有效运行，确保工程质量；按