走进万科物业，了解房地产物业服务.pptVIP

* 鹿丹村80年代开发，90年代比较败旧，由深圳本地国营物业公司管理，政府于是将其拿出来公开招投标。万科物业经过1个多月的准备，竞标成功。地产公司拿出200万进行修整，对小区进行改造，万科物业进入鹿丹村后对小区的良好管理直接凑成周边城市花园的热卖。退出的时候业主舍不得万科物业。第二次以微弱优势投得了桃源村，之后名声鹊起，引起政府关注，引进万科物业2000年接管建设部大楼。 * 随着万科物业品牌的不断发展，万科物业开始了新业务的拓展。1997年开始，深圳物业公司承接了汕头中泰花园、深圳星河明居、深圳星河雅居等顾问项目，上海物业公司承接了多个项目的培训，万科物业品牌进一步在业界提升。托管顾问项目30余个。 金地物业96年时来万科参加培训和实习。 * 经过6年的发展，万科物业已发展成为在国内物业管理行业内的品牌物业公司；其管理创新及服务品牌逐渐深入人心。 * 2000年1月，万科物业在拓展政府部门公共物业管理方面取得重大突破，受托为国家建设部大院写字楼、住宅楼提供物业管理服务，这是政府部门对公司物业管理服务水平的进一步肯定。 2000年，集团加强对物业的专业化管理，成立物业管理部。 2000年，为了为外部市场化做准备，获得更多外部市场机会，万科物业逐渐尝试外部运营市场化。深圳万科物业划分为万科物业管理公司及万科物业发展公司。管理公司主要服务于万科地产开发业务；发展公司服务外接业务，主