安全值班制度及安全奖罚.doc

安全值班制度及安全奖罚 第六十七条 公司建立安全领导值班制度，加强对安全工作的领导。 第六十八条 公司安全值班领导由公司副总以上领导担任，每月一人。值班领导参加股份公司或集团公司的安全会议，主持公司的安全交接班会议，传达上级要求，总结上月安全工作，安排本月安全工作要点，带领职能部室对工地进行安全检查，处理值班期间发生的事故。 第六十九条 项目经理部(基层单位)值班领导由经理、副职、三总师担任，每月一人，每月3日参加公司安全交接班会议。值班领导要主持本单位安全月度会议，传达上级要求，总结上月安全工作，安排本月安全工作要点，带业务人员对工地进行安全检查，处理值班期间内的事故，并认真填写记录。 第七十条 各工地除白日工作外，每天晚上要安排经理部领导值班，及时处理生产问题或意外事件。 第七十一条 各级值班领导要认真填写值班记录。当班未处理的事情要向下班交待清楚。 第七十二条 对值班和履行职责情况，要按规定奖罚。 第十章 安全奖罚 第七十三条 公司制定安全奖罚制度，奖励安全生产中做出突出成绩或避免发生重大事故的单位和个人；批评或处罚违章违纪造成不安全隐患或事故的单位或个人。 第七十四条 公司对基层单位或个人的罚款一律由财务转到基层单位。 第七十五条 各经理部和分公司要结合自己的施工生产特点，制定奖罚的具体标准。罚款项目要由财务填写收据。对分包单位或民工队的罚款可以从工程款中扣除。对现场违章的民工个人，可执行现金罚款或罚义务工，参加施工现场整理。 第七十六条 安全奖罚要针对问题或事情，按照安全生产责任制落实到具体人，对单位综合管理问题可罚单位，其管理者按工作责任承担相应部分。 第七十七条 公司聘任基层单位负责人和业务人员，应考虑在施工生产中对安全工作的态度或业绩。对在职的基层单位领导或业务人员，安全部门应向安委会报告他们对安全工作的态度或业绩，纳入考核。 第七十八条 上级主管部门检查工地时开具的罚款，公司对基层单位和个人开具的罚款，一律由基层单位交纳，并不得列入成本。 第七十九条公司开展各类安全活动和制定工作计划时，应同时定出奖罚的要求。