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广联商务酒店营销推广方案
作为一家专业营销策划公司,历来注重策划的实效性,并站在客户方角度思考,以最低的投入实现最大的营销产出,为一个又一个客户提供了有效的营销解决之道。并且无论客户大小,都力争以专业的精神用心服务,对于广联商务酒店项目,我们一如既往,希望藉此能够最快提升项目知名度,使项目的入住率及总体营业额有着大幅提升,同时提升项目美誉度,使进驻广联进行商务办公成为一种身份标签、成为企业形象标签、成为一种商务格调。因为商务酒店住只是基本的商务需求,出入场所就是身份与形象的展示,另外特别要注意的是以实际的收入率而言,其它餐饮娱乐方面相比利润更高,在推广时要通盘考虑,不要落入单一营销入住率的误区。
广联商务酒店风采
广联商务酒店地处中国休闲服装名镇沙溪豪兴路,与原服装会展中心、沙溪成衣布匹市场、镇政府、隆兴工业园区等相连,海港大酒楼及中山本土知名连锁超市近在眼前,距中山市区仅8分钟车程。
酒店目前拥有商务客房60间,西餐厅、足浴、棋牌、桑拿、会议室、商务中心等齐全,并有商旅行社,为您提供便捷的飞机火车船票的服务。
二、放眼中山 纵观商务酒店
中山市餐饮娱乐网点共5600多家,其中专门从事娱乐行业的有300多家,全市较具实力和档次规模的宾馆酒店80多家,其中有30多家星级酒店,伴随着中山经济的均衡性发展,行业发展一派欣荣,走上了良性循环的轨道,形成以城区为中心,各镇区点状分布各自经营的良好局面:
城区部分:实力品牌星级酒店如富华酒店、富洲酒店、京华酒店、国际酒店、香格里拉酒店等,他们凭藉多年的经营和品牌知名度或有利的地理位置,有着先进的经营管理理念,占据中山市城区商务娱乐市场份额的百分之四十左右。
目标来源:其消费客户主要为商务类高端目标群体;
经营方式:自有专业酒店管理经营,有一定的质量和档次,且经营平稳风险小;
装修与功能配套:基本上按照旅游涉外饭店(宾馆)星级划分和设施设备评定标准配备装饰。
镇区部分:镇区的商务酒店多是中山经济较为发达的专业镇等,如小榄、古镇、三乡、沙溪等,此类酒店一方面提升了镇区的形象,另一方面满足了因经济发展所带来的高端商务娱乐消费;
三、沙溪商务酒店消费承载力
广联地处沙溪镇府边,全镇拥有上千家纺织及其它相关企业,经济富有活力,政府及企业商务往来频繁,一年一度的国际休闲服装博览会在提升沙溪产业竞争力、提升政府形象的同时,也使商务酒店的消费力达到高潮,集商务与休闲于一体的酒店有着广阔的市场空间,无须市场培育期。
四、广联商务酒店三维思考
思考一,除了成功,你别无选择:广联酒店不仅仅是酒店
1、沙溪本镇区内高端商务酒店相对缺失,高端的商务往来人们更容易选择富洲或富华、阳光商务酒店等城市西区的行业服务;
2、本镇具有很强的消费力,完全有能力支撑商务酒店的发展运营;
3、沙溪商务酒店尚处于供少于求的阶段,空间很大;
4、将项目进行完整性考虑:酒店推广的成功将使附带的公寓价格上扬,获得较大幅度的升值空间,并提升整体项目形象,从而得到更多利润。
5、酒店的成功与否,会影响到周边地块价值及周边项目形象,同时对镇中心商业活力及形象都有一定的影响。
因此,项目成功意义重大,,而且项目也必须成功。
思考二,市场突围:广联面对如许压力,市场空白点在哪里?
那么,广联商务酒店该有什么样的定位?因为项目已经处于基本完工的试业阶段,除却项目初成,尚属试业阶段,知名度的缺乏影响到客流及入住率之外,我们从其自身优劣来看,通过假设比较分析法来思考其存在的市场空间:
假如定位高端,存在如下问题:
1、客房相对较少,总共58间,不具规模性,容纳率有限,且以标间为主,不利于高端形象树立;
2、地理区位的限制,辐射泛围有限,定位高端也不合适;
3、作为项目形象的外立面及大堂的装修及室内的层高等,第一印象都非高端,没有很好的气派。
4、周边工业区及商业或居住氛围等也决定了项目并非高端;
结论,高端路线走不通。
假如定位低端:
影响项目形象,价格不易提升,利润空间不大;
与项目实际装修成本相冲突,并且对项目公寓的推广也会造成不良影响.
此路不通。
走中端路线:东悦等的存在,经过长期的市场推广,在区域范围内认知度较高,已经形成广泛的市场认知,人们出于选择的惯性思维及与酒店长期的合作关系所享受到的优惠,没有必要轻易改换,此部分忠诚度较高。同时本项目在实际消费层面上又较之为高,知名度不高,如果在形象上与之趋同,不易形成区隔,价格上不去,成本又不低,将是进退两难,也不易获得高利润。
而且存在如下问题:
项目拥有完善的配套设施,这是普遍的,所提供的服务暂时也没有体现出优越之处,并不构成核心竞争力;
经营管理上,其它项目要么高端形象早已树立,要么拥有丰富的管理经营经验,要么有着较长的市场运作,知名度已树立,都使得项目难以突围而出。
综上
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