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网络部年度工作总结 总结一：网络部年度工作总结 一年来，GOA系统、国外销售网站、软件、游戏网站、 各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。20xx年项 目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自 动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上，借助这些 软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了 效益!但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努力 去突破。 我们现在还存在以下几个需要解决的问题： 第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗 位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。 由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的 技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋 友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐 妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。 第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地 时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。 对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那 些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物 质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点， 就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。 第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们 缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰 的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定 并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了 Re dmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际 的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。 把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中 都能够得到提升。 我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对 项目团队的期待和要求!所以，团队的每一位兄弟姐妹们对 于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力, 需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间 自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在 个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目 前我们正在开发的CRM系统，工作室管理软件，游戏帐号 管理系统，还有G0A1. 0和其他一系列的维护工作，以及接 下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。 我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强 的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。 总结二：网络部年度工作总结 XX年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息 化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，公司信 息化工作取得了明显的成效。现将XX年IT部工作总结如 下： 第一部分：取得的成绩 （一）建立华凯尔协同工作管理平台 为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“ 流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源 使用效率。 在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下， 华凯尔协同工作管理平台（简称0A办公系统）一期（行政及 业务合同板块），于XX年6月25日起全面启动。 （二）增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信 息平台 公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平 台。 于X X年三月购进新款DEL LR710服务器szp rofit, 替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改 名为szprofit -k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于XX年5月再次购进两台新款DELLR710服务器 szprofit-2、szprofit-oa ,分别作为工作服务器及0A办 公系统专属服务器。 到XX年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8 台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平 （三） 加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳 定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的 工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为 或非人为的数据丢失，做出一下防范策略： 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2?每周末 对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互 备份处理。3.每周末对公司SZPR0FIT-0A服务器中的0A办 公系统数据做备份。4.每个月23一30号对sz profit-k中 的金蝶财务软件所有财务数据做备份，做到服务器中的数 据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量 不会超过一个星期。 （四） 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的 印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。 为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成 的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的N0D 32安全 套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。 （五） 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活 动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完