共图—凯恩集团咨询报告之二：战略规划总报告.pptVIP

;战略规划总报告目录 ? 前言：SWOT分析 ? 一．??? 凯恩远景目标描述 ? 二．??? 凯恩中长期定量目标 ? 三．??? 凯恩基本战略 ? 四．??? 产业拓展和区域扩张战略 ? 五．??? 资本运筹规划 ? 六．??? 体系优化规划 ? 七．??? 机制优化规划 ? 八．??? 核心能力战略;凯恩SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析 ;一、优势;一、优势;二、劣势;二、劣势;二、劣势;二、劣势;三、机遇;三、机遇 ;三、机遇 ;三、机遇 ;四、威胁 ;;;一、凯恩远景目标;;二、凯恩中长期定量经济指标 ; 表1 凯恩数量目标;区域扩张 ;;;四、产业拓展和区域扩张战略 ;;;;;;;;凯恩产业拓展战略模式如下图所示图2：凯恩产业拓展战略模式 ;（三）以投资探路和资本运作方式关注未来产业机会，伺机培育“意外产业”。 ;;;;（四）区域扩张战略 ;2、区域扩张的地区选择原则;;4、上海和杭州窗口;在上海和杭州设立窗口，我们的目的是：;五、资本运筹规划 ;;凯恩资本经营和资金运筹模式的基本思路如下：;;;;凯恩资本运筹模拟如下（表2和图3