IBM供应链管理的成功案例2.pptVIP

--IBM的成功运用 IBM 采购简介 -- 采购的使命 Global Procurement Copyright IBM 2000 TM 以最佳的流程和IT的运用，提供一个全方位的采购服务，来促使企业增强竞争力和创造最大价值 价格 质量 科技 送货 应变 IBM 采购简介 -- 采购的五大要素 TM 全球采购总部 持续提供一个兼具成本效益及竞争优势的采购体系 建立和保持一个完善的供应商网络 创造性地开发/运用电子采购系统，以保全球领先地位 核心于提高客户服务水准 吸引/培养一流的采购专业人才 采购模式的转型 -- 组织结构调整 TM 全球采购总部 1995之前，各部门独立采购，无统一管理。 重复采购，资源浪费；不利于竟价；作业周期长；流程各异；成本高…… 1995之后，采购职能/部门全球统一集中化 职能/权限/流程全球标准统一；衡量标准统一； 采购产品分类，成立全球商品采购协会 TM 全球采购总部 全球采购团队 采购系统改进组 采购操作组 采购组 客户关系管理 供应商管理 供应信息/策略管理 谈判 合同签约与管理 先期参与 参与全球策略 具体采购操作 采购运作跟踪 内部采购流程控管 数据监督 文档管理 报表/数据报告 流程改进 采购系统管理/支持 系统推广 采购流程再造/协调 系统反馈与改进 采购模式的转型 -- 团