2.T?E?Deat和A?A?Kennedy 的组织文化因素理论 Deal和Kennedy于1981年出版了《企业文化—现代企业的精神支柱》一书,这本书的出版是组织文化理论诞生的标志性著作。 他们认为,企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络五个因素所组成,而五个因素所起的作用是不同的。 Deal和Kennedy把西方组织文化分为四种类型,即强人文化、“拼命干/尽情玩”文化、攻坚文化、过程文化。四种类型取决于两种因素:一是企业经营活动的风险程度;二是企业及其雇员工作绩效的反馈程度。 3.L?Pascale和A?Athos的7s管理框架 Pascale和AthosI981年合作出版了《日本管理的艺术》一书,他们把组织文化定义为组织文化的7S框架,“是组织制定员工和(或)顾客政策的宗旨”。 在该书中他他们提出了即组织管理要注重7个管理要素: 战略( Strategy ),结构( Structure )制度(Systems )、人员(Staff)、技能(Skills ) ,最高目标(Super ordinate goals ),作风(Style )。 五、组织文化的创建 科特和赫斯克特提出了组织文化产生的一般模式,如图所示: 企业高级管理人员 新建或初建公司一位或数位
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