生产设施管理制度1.doc

生产设施管理制度 第一条 目的：为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期运行，特制定本制度。　　　　 第二条 范围：本制度适用于本公司内的生产设施，包括安全设施、特种设备等。　　　 第三条 职责：生产技术部为本制度的具体落实部门，安全部为日常监督部门。　　　 16.1生产设备安全管理制度 第一条 为规范设备管理，保障设备安全，特制定本制度。 第二条 本制度适应于公司所有生产设备的采购、使用、检修、维护保养等工作。 第三条 职责 1.生产技术部设备管理员负责公司生产设备管理。 2.各生产车间负责本厂设备的使用、运行监控。 3.维修单位负责生产设备的维护保养、检修。 第四条 新增设备 1.新增设备在采购前，生产管理部设备管理员应组织进行安全性技术论证，确定无安全方面的问题，方可进行采购，确保设备的本质安全。 2.采购设备应选择具有设备相应资质的供应商，以控制设备质量符合规定。 3.新设备进厂入库前应进行检验，保证设备包装、外观无明显缺陷。设备安装完成投入运行前，生产管理部设备管理员应组织新设备试运行验收，检查设备、安全装置是否符合质量标准。 第五条 使用设备 机电设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，掌握操作技能。生产岗位操作人员正确操作设备，监控设备运行，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。 第六条 日常维护保养 1.生产管理部设备管理员建立设备维护保养安全规程，组织维修工培训学习。各车间要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点。对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 2.维修工应严格执行设备维护保养规程，坚持对设备进行巡回检查，维护保养，及时排除设备隐患。 3.生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检人员，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。 第七条 设备检修 1.设备检查前，检修单应制定检修方案，落实检修安全措施，并履行安全措施审批程序。 2.办理检修作业票证。 3.检修人员严格执行设备检修规程，落实检修场所安全防护措施，交叉作业场所应挂检修牌，检修前检查断水、断电、断气、与生产系统断开情况，确认具备检修条件。 4.备技术人员应跟踪设备检修过程，提供技术服务，指导检修。并在检修完成后，进行试车验收，确认设备检修质量符合规定。 第八条 故障处理 1.设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。 2.未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 3.在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。 第九条 设备事故管理 1.发生设备事故，设备主管人员、生产技术人员、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。 2.生产管理部设备管理员组织设备事故调查，追究责任单位负责人、责任人安全责任。事故调查、处罚标准，执行事故管理制度相关规定。 3.对重大事故由生产管理部设备管理员、安全部按规定及时向政府相关部门上报。 4.生产管理部设备管理员建立设备事故管理台账，各车间建立本单位设备事故台账。 第十条 设备安全记录 1.设备运行记录。 2.设备巡检记录。 3.设备检修安全方案与安全分析记录。 4.设备拆除方案与安全分析记录。 5.设备事故管理台账等。