共图—凯恩集团咨询报告之一：组织结构和运行机制设计方案.pptVIP

;凯恩集团咨询报告清单;前言： 凯恩集团是以凯恩投资集团有限公司为核心企业并由所有成员企业组成的一个的集合体，是一个社团法人，所有成员企业在资产纽带的基础上，由协议和集团章程而结为联合体。 用数学概念来表示，即： 凯恩集团＝｛凯恩投资集团公司、凯恩特种材料股份有限公司、凯恩天骄数码有限公司、凯恩电池有限公司、凯恩房地产有限公司、凯恩八达纸业有限公司、凯恩衢州氟化工有限公司、凯恩营销公司、凯恩科技开发公司，等｝ 凯恩集团的核心企业对成员企业通过控股和参股的方式形成纽带关系。;初步方案目录 ;凯恩集团组织结构和运行机制设计 ;凯恩集团目前的组织结构如图1所示： ; 集团管委会的主要职能为： 1、 负责集团的企业文化建设 2、 制定集团的长远发展战略 3、 对集团各成员企业的经营、管理进行监督、检查和考核 4、? 制定集团各成员企业具有共性的政策，审议集团及各成员企业的重大事项 5、协调各成员企业之间的关系。 ;凯恩集团在实践中已形成了良好的机制，集团的管理模式已得到良好的运行，这为我国企业集团的管理提供了很好的理论和实践补充。如果凯恩集团能进一步克服组织结构中存在的一些问题，那么凯恩集团的运行定将会更好。 我们需克服的问题如下： 1、集团总部的定位需进一步确立 现在对集团总部的定位似乎更多的